목차
1. 서론
2. 중국 시장 현황 분석
3. 롯데백화점 북경점 현황 및 문제점
4. 경쟁사 분석
5. 중국 소비자 맞춤형 마케팅 전략
6. 결론 및 향후 발전 방안
2. 중국 시장 현황 분석
3. 롯데백화점 북경점 현황 및 문제점
4. 경쟁사 분석
5. 중국 소비자 맞춤형 마케팅 전략
6. 결론 및 향후 발전 방안
본문내용
롯데백화점 북경점 중국시장 활성화 방안
목차
1. 서론
2. 중국 시장 현황 분석
3. 롯데백화점 북경점 현황 및 문제점
4. 경쟁사 분석
5. 중국 소비자 맞춤형 마케팅 전략
6. 결론 및 향후 발전 방안
롯데백화점 북경점 중국시장 활성화 방안
1. 서론
롯데백화점 북경점은 중국 시장에서 특별히 중요한 위치를 차지하고 있는 프리미엄 유통 브랜드이다. 1991년 북경에 처음 진출한 이후 중국 내 고급 소비자층을 타겟으로 하여 지속적인 성장을 거듭해 왔다. 하지만 최근 중국의 소비 트렌드 변화와 온라인 쇼핑의 급성장, 지역별 소비 격차 확대 등으로 인해 오프라인 백화점의 경쟁력이 약화되고 있다. 특히, 온라인 판매 채널이 확대됨에 따라 오프라인 유통의 역할이 재조명되기 시작했고, 모바일 결제와 비대면 서비스가 표준으로 자리 잡았다. 2023년 기준, 중국 온라인 시장의 거래액은 약 8조 위안(약 1조 4000억 달러)에 달하며, 오프라인 유통은 전체 소매
목차
1. 서론
2. 중국 시장 현황 분석
3. 롯데백화점 북경점 현황 및 문제점
4. 경쟁사 분석
5. 중국 소비자 맞춤형 마케팅 전략
6. 결론 및 향후 발전 방안
롯데백화점 북경점 중국시장 활성화 방안
1. 서론
롯데백화점 북경점은 중국 시장에서 특별히 중요한 위치를 차지하고 있는 프리미엄 유통 브랜드이다. 1991년 북경에 처음 진출한 이후 중국 내 고급 소비자층을 타겟으로 하여 지속적인 성장을 거듭해 왔다. 하지만 최근 중국의 소비 트렌드 변화와 온라인 쇼핑의 급성장, 지역별 소비 격차 확대 등으로 인해 오프라인 백화점의 경쟁력이 약화되고 있다. 특히, 온라인 판매 채널이 확대됨에 따라 오프라인 유통의 역할이 재조명되기 시작했고, 모바일 결제와 비대면 서비스가 표준으로 자리 잡았다. 2023년 기준, 중국 온라인 시장의 거래액은 약 8조 위안(약 1조 4000억 달러)에 달하며, 오프라인 유통은 전체 소매
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