BSC에 의한 기업 성과관리

목차

BSC란?

구성요소

절차

역할

기대효과

본문내용

1990년대 말 직면한 거대 통신기업으로 급박한 위기를 타개하기 위한 도구로서 BSC 도입
조직의 새로운 전략을 모든 구성원들에게 전달하고  동시에 조직 역량을 높여 전략 목표 달성에 도움이 되는 핵심 도구로 BSC가 활용될 수 있다고 판단
재무적 성과 및 고객 확보 등에 있어 높은 성과를 달성함 
2003년 아시아 기업으로는 최초로 “BSC Hall of Fame Award”를 수상

키워드

기업성과관리,   BSC,   인사관리,   균형성과기록표,   인사시스템,   Balanced Scorecard