인적자원관리의 역사적 발달과정을 정리하고 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례를 조사하고 그 기업이 어떤 면에서 다른지를 구체적으로 작성
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소개글

인적자원관리의 역사적 발달과정을 정리하고 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례를 조사하고 그 기업이 어떤 면에서 다른지를 구체적으로 작성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
 1. 인적자원관리의 역사적 발달과정
  1) 산업혁명
  2) 과학적 관리운동
  3) 정부의 인사제도 발전과 민간기업 인사관리 발전
  4) 행동과학의 발전
 2. 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례 및 그 기업 인재경영의 다른 점
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료

본문내용

스탠더드를 강력히 추진해 나가고 있다. 둘째, 생산 및 연구개발의 현지화이다. 삼성은 중국의 장기적인 시장성을 감안, 단순한 생산기지가 아닌 전략기지로 삼고 있으며 이에 따라 교육센터를 설립하고 일반직, 관리직, 핵심인력들에게 적절한 기술 및 기능교육 프로그램을 진행하고 있다. 또 중국학원을 설립하여 종업원을 교육하며 북경대학에 E-MBA과정을 개설하여 관리직을 육성하고 있으며 총재로부터 지역본부장 및 관리직을 모두 중국인이 담당하고 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 인적자원관리의 역사적 발달과정 및 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례와 그 기업이 어떤 면에서 다른지에 대해 살펴보았다. 삼성의 경우 현지사회화의 융화를 이루어 현지화 전략의 실시와 현지 적응이 빠른 것으로 나타났다. 이들은 현지기업과 같은 수준으로 현지 법률을 활용하고 정부를 포함한 다양한 인적 네트워크 및 교육을 통한 인재경영을 함으로써 성공적인 기업 진출에 토대를 마련하였다고 할 수 있다.
Ⅳ 참고자료
- 송흔기, “중국에서 한국외자기업의 인적자원관리 현지화에 관한 연구”, 우석대, 2011
- 박종철, “호텔기업의 인적자원관리가 신뢰 및 조직성과에 미치는 영향”, 배재대, 2008
  • 가격2,300
  • 페이지수4페이지
  • 등록일2012.09.23
  • 저작시기2011.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#768606
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