[마케팅] 롯데 마트의 성장 정체 극복 전략

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[마케팅] 롯데 마트의 성장 정체 극복 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 롯데마트 성장 현황 분석
2. 성장 정체 원인 진단
3. 경쟁사 비교 및 시장 트렌드 분석
4. 차별화된 마케팅 전략 수립
5. 디지털 전환 및 옴니채널 강화 방안
6. 고객 경험 개선 및 충성도 제고 전략

본문내용

[마케팅] 롯데 마트의 성장 정체 극복 전략

목차
1. 롯데마트 성장 현황 분석
2. 성장 정체 원인 진단
3. 경쟁사 비교 및 시장 트렌드 분석
4. 차별화된 마케팅 전략 수립
5. 디지털 전환 및 옴니채널 강화 방안
6. 고객 경험 개선 및 충성도 제고 전략




[마케팅] 롯데 마트의 성장 정체 극복 전략

1. 롯데마트 성장 현황 분석

롯데마트는 대한민국 대표적인 유통기업 중 하나로서 1985년 개점 이후 꾸준한 성장을 이어왔지만 최근 몇 년간 성장률이 둔화되면서 정체를 맞이하고 있다. 2020년 기준 전국에 약 180여 개의 매장을 운영하며 시장 점유율은 약 15%로 집계되어 있다. 그러나 이는 2010년보다 10%포인트 이상 하락한 수치로, 경쟁사인 이마트와 홈플러스에 뒤처지고 있는 상황이다. 특히 온라인 쇼핑의 급성장과 소비자들의 편리성 추구로 오프라인 매장의 역할이 축소되자 롯데마트는 성장의 한계를 드러내고 있다. 2022년 한 해 동안 매출액은

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