M&A 전문기업 Electrolux 일렉트로룩스

목차

Electrolux의 연혁

Electrolux의 이념, 목표, 경영방향, 핵심역량

Electrolux의 브랜드
– Master, National consumer, special, Outdoor

Electrolux의 M&A 사례

본문내용

# M&A 전략
- 철저한 사전 준비활동
성공적 인수합병을 위한 3가지 적합성 확보
- 재무적 압박을 받고 있는 기업을 인수합병
- 인수합병 후 빠른 시일내 TFT 구성
- 생산과 기술은 globalization, 마케팅과 판매는 localization 전략
- 통합의 초기단계에서 역량을 집중
조직의 기능별, 제품별, 지역별 조직의 통합
- 상호 문화의 존중
# M&A 사례
Electrolux의 Zanussi 인수 사례
- 대표적인 흡수 통합 사례
합병 기업의 조직구조 재설계에 대한 좋은 시사점을 제공
- 인수합병전의 Electrolux와 Zanussi의 상황
외부적 상황 : 규모의 경제실현을 위한 합병추진의 증가 내부적 상황 : Zanussi의 경쟁력 약화, Electrolux의 시장 확대 필요성
Electrolux의 Zanussi 인수과정
투자보다 합병이 더 이득으로 판단 인수 이전에 약속한 모든 채무이행사항은 Zanussi의 이전소유자가
해결한다는 조건하에서 인수를 결정  경영을 공개하여 노조의 반발을 무마시킴

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