제3섹터(The third sector)의 필요성과 문제점 및 활성화 방안

목차

제3섹터(The third-sector)

1. 제3섹터의 의의
(1) 일본의 제3섹터
(2) 미국의 제3섹터(Shadow government, 대리정부, 제3자정부)
(3) 영국의 준정부기구(QUANGOs)

2. 제3섹터의 필요성
(1) 공공부문에서의 측면
(2) 민간부문의 측면

3. 제3섹터의 문제점
(1) 제도상 문제점
(2) 설립상 문제점
(3) 경영상 문제점

4. 제3섹터의 활성화 방안
(1) 제도개선을 통한 적극적인 참여 촉진
(2) 계획성 있는 설립 추진
(3) 효율적인 경영 합리화

본문내용

역개발기금의 확대지원 방안 등 자본 출자
의 다양화가 모색 되어야 한다. 민간업체의 선정 기준을 객관화하여 특정업체에 대한
특혜시비가 없도록 함으로써 지역주민의 협력과 참여로 사업을 성공적으로 추진하여
야 한다.
(3) 효율적인 경영 합리화
① 경영 마인드를 갖춘 전문인력 확보
제3섹터 사업에 있어 관리자와 조직원의 경영의지와 경영능력은 사업의 성패를 좌우
한다. 관리책임자와 조직원은 경영 마인드를 가지고 전문능력 함양을 위한 적극적인
노력이 필요하다. 경영마인드를 갖춘 전문인력 확보를 위해인사의 합리화가 이루어져
야 한다.
② 경영의 자주성 및 책임성 확립
제3섹터의 대한 관여는 적정선에서 이루어져야 하며 자율적인 책임 경영을 위해 기업
경영에 관한 의사결정 권한은 전적으로 경영자에게 부여하여 관리 통제나 관여는 배
제되어야 하고 정책적 통제에 국한 하여야 할 것이다.
③ 공공성과 기업성의 조화
제3섹터는 관과 민이 공동으로 출자하여 사업을 추진하므로 운영과정에서 관은 공공
성을 중시하고 민은 기업성에 역점을 두기 때문에 상호모순과 대립이 발생될 소지가
있으므로 목표로서의 공공성과 수단으로서의 기업성이 적절한 조화가 이루어지도록
하여야 한다.

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