스타벅스 전략 및 마케팅

목차

1.스타벅스 회사 개요
2.스타벅스 역사
3.스타벅스 가치사슬
4.스타벅스 전략
5.한국 스타벅스 성공비결
6.스타벅스 성공요인
7.스타벅스 물류시스템(scm)
8.신문기사 자료

본문내용

스타벅스코리아의 메인 창고
커피, 초콜릿, 머그컵, 각종 재료(시럽 등)의 재료가 모두 보관
DC(Distribution Center)의 기능을 담당-스타벅스코리아의 모든 재고물품
을 보관한 후 필요한 시기에 공급하는 역할
주로 중부지방 및 수도권 지역이외의 지방의 수배송을 담당
TC(Transfer Center)의 기능을 담당
TC 기능이란 물류센터에 입하된 상품을 일시적으로 보관하거나 바로 검품만을 거친 후 바로 전국 각 점포로 배송하는 것을 말한다.
스타벅스 물류관리시스템
-물류생산성의 향상으로 물류비절감 - SCM과 ERP(전사적자원관리)의 완벽한 통합을 통
해서 물류의 효율화를 달성 할 수 있으므로 물류생산성이 향상 되고 그로 인해 스타벅스
코리아의 물류비용이 절감
-재고비용의 감소 - 재고를 웹을 통한 마스터관리 등을 통해서 체계적인 관리가 진행
되고 되므로 재고를 정확히 파악할 수 있고, 또한 피킹작업의 정확성을 통해 재고비용을
감소
-작업의 효율적 관리 - 물류시스템의 중앙통제와 전문인력의 Know-how로 작업의 효
율적인 관리가 이루어짐
-보관공간의 효율적 이용 - ABC분석에 의한 Location 관리로 제품의 보관위치나 배열
작업 등의 효율성을 제고

키워드

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