[08년1월]세계의 반도체 산업의 경영전략 사례분석 보고서 입니다.

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과 1997년에는 반도체산업 전반적인 공급과잉으로 한국의 삼성전자, 현대전자. LG반도체 모두 수익이 격감하였다. 2001년 역시 메모리형 반도체 산업은 정보통신산업 전반적인 경기침체 의 여파로 수요가 격감하여 큰 손실을 보고 있으며. Hynix의 파산 또는 인수의 가능성에 대해 많은 예측이 이루어지고 있다.
반도체산업에 있어서 1980년대부터 가장 급신장하고 있는 분야는 주문 생산이다. ASICs라고 불리는 주문형 반도체는 1980년대 초부터 급격하게 성장해서 최근의 거의 모든 가전제품은 주문형 반도체가 없이는 그 기능을 제대로 발휘하지 못하는 추세이다. 따라서 대부분의 구매자들은 반도체를 구매할 때 자사가 만드는 가전제품의 특수한 용도에 맞게 칩을 디자인해 줄 것을 요구한다. 따라서 이러한 주문형 반도체를 만드는 기업들은 구매자인 가전제품제조기업과 밀접한 관계를 유지하면서 빠른 시일 내에 자신이 주문받은 반도체가 공급될 수 있도록 노력한다. 한국의 반도체 제조업계 역시 최근에는 메모리형 반도체에 비해 높은 마진율을 보장하고 공급과잉에 따른 가격폭락의 위험이 상대적으로 적은 주문형 반도체와 마이크로프로세서의 제품개발쪽으로 적극적인 투자를 하고 있다.

키워드

반도체산업,   경영전략,   사례분석