글로벌 기업의 사업 포트폴리오 다각화 전략 케이스 연구 PPT 노키아 HSBC 지멘스 GE GM 글락소 스탠다드 차터드

목차

-사업포트폴리오 다각화의 배경과 특징

-단기수익성 추구: 글락소 & 스미스클라인

-공급원 다각화: 노키아 & 에릭슨

-사업확장의 타이밍: 알리안츠 & A&M

-급진적 변화의 실패: 지멘스 & AEG

-실패의 문화: BP & 스탠다드차터드

본문내용

*사업포트폴리오 다각화
글로벌 기업의 포트폴리오 다각화의 배경
하나의 핵심분야에 역량을 집중하던 시대
 글로벌 경제 사이클 상승하강의 반복
선정민 (위클리비즈. 2007.07.07.)
적절한 시기의 사업확장
리스크분산 규모의 경제 구축
포트폴리오 다각화의 사례
글락소, 노키아
*사업포트폴리오 다각화
실리추구적 포트폴리오
산업전체의 발전을 위한 R&D 배제
기존의 연구성과물을 최대한 활용

키워드

블루오션,   마케팅,   리스크,   PMI,   핵심역량,   조직,   문화,   통합