목차
1. 회사소개
2. 해외직접투자 배경
3. 해외직접투자 과정
4. SONY 미국시장 진출
- 초기
- 확장과정
4. 미국시장 진출 실적
5. 시사점
6. 참고문헌
2. 해외직접투자 배경
3. 해외직접투자 과정
4. SONY 미국시장 진출
- 초기
- 확장과정
4. 미국시장 진출 실적
5. 시사점
6. 참고문헌
본문내용
* 경쟁 우위의 활용
해외 직접 투자를 통한 국제화는 기업이 갖고 있는 경쟁 우위를 해외 시장에서 활용하는 것
외국의 투자기업이 현지 시장에서의 불리한 점에도 불구하고 경쟁에서 우위를 누리기 위해서는 외국인 비용으로 인한 불리한 점을 충분히 상쇄할 수 있는 경쟁우위를 가지고 있어야 함
SONY는 흑백TV 시장에서 12인치 이하의 소형TV로 미국시장 진출
시장을 진출한 후, 텔레비전의 트랜지스터화를 통해 일본 기업들이 미국 기업들을 기술적으로 앞서는 전환점을 가짐.
*내부화(internalization)
기업이 해외 경영을 하는데 필요한 지적 자산과 원자재 등의 거래를 수행함에 있어서 시장을 이용하는 것보다 기업 내부 거래를 통해 수행하는 것이 더욱 효율적임
다국적 기업은 경영 자원의 국제간 이동을 보다 효율적으로 수행하는 조직체를 의미함. 기술과 브랜드와 같은 경영 자원은 시장을 통해서 거래하기 힘든 경영 자원이며, 원자재의 해외 구매 역시 가격, 품질, 납기일
해외 직접 투자를 통한 국제화는 기업이 갖고 있는 경쟁 우위를 해외 시장에서 활용하는 것
외국의 투자기업이 현지 시장에서의 불리한 점에도 불구하고 경쟁에서 우위를 누리기 위해서는 외국인 비용으로 인한 불리한 점을 충분히 상쇄할 수 있는 경쟁우위를 가지고 있어야 함
SONY는 흑백TV 시장에서 12인치 이하의 소형TV로 미국시장 진출
시장을 진출한 후, 텔레비전의 트랜지스터화를 통해 일본 기업들이 미국 기업들을 기술적으로 앞서는 전환점을 가짐.
*내부화(internalization)
기업이 해외 경영을 하는데 필요한 지적 자산과 원자재 등의 거래를 수행함에 있어서 시장을 이용하는 것보다 기업 내부 거래를 통해 수행하는 것이 더욱 효율적임
다국적 기업은 경영 자원의 국제간 이동을 보다 효율적으로 수행하는 조직체를 의미함. 기술과 브랜드와 같은 경영 자원은 시장을 통해서 거래하기 힘든 경영 자원이며, 원자재의 해외 구매 역시 가격, 품질, 납기일
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