삼성과 소니의 비교

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삼성과 소니의 비교에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

야에서 가장 큰 매출을 달성하는 기업 중 하나가 되었다. 이건의 회장이 말한 품질로 승부하는 신경영은 삼성제품과 선진제품의 비교 평가 회의를 통해 아직도 수행되고 있다.
삼성은 소프트웨어를 근간으로 한 제품이나 서비스를 수출하는데 있어서는 경쟁력이부족한 실정이다. 그러므로 빠른 시일 안에 원천기술 확보를 통해 사업의 경쟁력을 확보하도록 해야 한다. 그리고 전세계인의 마음을 끌만한 제품 개발(ex 디자인)이 필요하다. 또한 삼성은 디지털화에 따른 산업과 경쟁 패러다임의 변화, 중국의 급부상 등 여러 가지 요소가 다양화 되는 가운데, 확실한 경쟁우위를 갖도록 노력해야 무한 경쟁의 장에서 살아남을 수 있다. 또한 시장중심형 전략을 펼침으로써 시장의 상황에 대하여 잘 파악하고 꾸준히 아이디어를 창출해야 한다.

키워드

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