목차
I. 창업 성공사례(섬마을이야기)
1.회사와 브랜드
2.사례분석
3.성공사례 분석을 통한 느낀점
II. 창업 실패사례(디비딕 닷컴)
1.디비딕 닷컴 소개
2.실패분석
3.실패사례 분석을 통한 느낀점
1.회사와 브랜드
2.사례분석
3.성공사례 분석을 통한 느낀점
II. 창업 실패사례(디비딕 닷컴)
1.디비딕 닷컴 소개
2.실패분석
3.실패사례 분석을 통한 느낀점
본문내용
자신의 비용을 지불하고 답변을 얻을 만큼 절박하지 않다는 것이다. 즉, 다소 정보의 질은 떨어져도 검색 엔진을 이용하면 자신이 원하는 정보를 찾을 수 있었다.둘째 답변자들은 자신은 금전적 혜택 없이 한겨레에게 돋을 벌어 주는 구조를 당연히 좋게 생각하지 않았다.
DBDIC은 유료화 전환 후 많은 사용자를 잃었고, 유료화 7개월 만에 Empas에 팔렸다. 이 후 DBDIC은 지식 거래소로 이름이 바뀌어 서비스되고 있다. 우리나라의 지식 검색 의 장을 열었던 DBDIC의 영광스럽지만, 짧은 역사는 이렇게 마무리 되었다.
라. 디비딕이 후세대에 남긴 것
1) 지식 검색 서비스 시장 개척 : 비록 절반의 성공에 그쳤지만 우리나라 최초로 지 식 검색 서비스를 성공적으로 제공해 주었다. 이런 시장 개척은 Naver가 지식 검색 서비스를 성공적 으로 서비스하는 발판을 마련해 주었다.
2) 집단 지식을 활용한 가치 창출 : 온라인에서 축적된 집단 지식을 Off-line 시장의 책, ‘너 그거 아니?’ 출판함으로써 집단 지식을 활 용한 가치 창출의 가능성을 열어 주었다.
3) 미성숙한 비즈니스 모델의 위험성 경고 : 어설픈 비즈니스 모델은 사용자들의 사 이트에 대한 신뢰를 떨어트리고, 결국에 는 사이트 중단이라는 사태에 이르게 된 다는 것을 다른 On-Line 사업자들에게 보여주었다. 유사 사례로 Freechal.com 이 있다.
Ⅲ. 실패사례를 통해 느낀 점
창업은 아무나 할 수 있지만 아무나 성공할 수 있는 것은 아니다. 전문가들은 10명 중 에 30%가 성공을 얻어낼 수 있다고 분석한 것을 기사에서 본 적이 있다. 인터넷한겨레 가 운영하는 디비딕 닷컴은 지식 서비스란 시스템을 국내 최초로 구축했다고 생각할 정도로 모든 네티즌들의 큰 사랑을 받았었다. 하지만 인터넷한겨레의 만성적자로 허덕임 에 따라 디비딕의 성급한 유료화를 시도하였고, 이와 동시에 네이버 지식인의 무료 서비 스가 시작됨에 따라 네티즌은 네이버 지식인과의 비교로 큰 비난의 화살을 쏘기 시작하 였다. 결국 초기 성공을 이뤄낸 디비딕은 성급한 판단으로 인해 실패를 하였고, 그 이후 엠파스로 인수됨에 따라 디비딕의 역사는 막을 내렸다. 결국 창업자의 조급함, 즉 장기 적인 설계 능력이 부족하여, 새로운 트렌드의 반응에 소홀했음을 알 수 있었다. 창업자는 시장 환경변화를 재빨리 대처하는 능력을 가지고 올바른 수익모델을 구성하여 창업의 성 공을 이끌어야 하겠다.
DBDIC은 유료화 전환 후 많은 사용자를 잃었고, 유료화 7개월 만에 Empas에 팔렸다. 이 후 DBDIC은 지식 거래소로 이름이 바뀌어 서비스되고 있다. 우리나라의 지식 검색 의 장을 열었던 DBDIC의 영광스럽지만, 짧은 역사는 이렇게 마무리 되었다.
라. 디비딕이 후세대에 남긴 것
1) 지식 검색 서비스 시장 개척 : 비록 절반의 성공에 그쳤지만 우리나라 최초로 지 식 검색 서비스를 성공적으로 제공해 주었다. 이런 시장 개척은 Naver가 지식 검색 서비스를 성공적 으로 서비스하는 발판을 마련해 주었다.
2) 집단 지식을 활용한 가치 창출 : 온라인에서 축적된 집단 지식을 Off-line 시장의 책, ‘너 그거 아니?’ 출판함으로써 집단 지식을 활 용한 가치 창출의 가능성을 열어 주었다.
3) 미성숙한 비즈니스 모델의 위험성 경고 : 어설픈 비즈니스 모델은 사용자들의 사 이트에 대한 신뢰를 떨어트리고, 결국에 는 사이트 중단이라는 사태에 이르게 된 다는 것을 다른 On-Line 사업자들에게 보여주었다. 유사 사례로 Freechal.com 이 있다.
Ⅲ. 실패사례를 통해 느낀 점
창업은 아무나 할 수 있지만 아무나 성공할 수 있는 것은 아니다. 전문가들은 10명 중 에 30%가 성공을 얻어낼 수 있다고 분석한 것을 기사에서 본 적이 있다. 인터넷한겨레 가 운영하는 디비딕 닷컴은 지식 서비스란 시스템을 국내 최초로 구축했다고 생각할 정도로 모든 네티즌들의 큰 사랑을 받았었다. 하지만 인터넷한겨레의 만성적자로 허덕임 에 따라 디비딕의 성급한 유료화를 시도하였고, 이와 동시에 네이버 지식인의 무료 서비 스가 시작됨에 따라 네티즌은 네이버 지식인과의 비교로 큰 비난의 화살을 쏘기 시작하 였다. 결국 초기 성공을 이뤄낸 디비딕은 성급한 판단으로 인해 실패를 하였고, 그 이후 엠파스로 인수됨에 따라 디비딕의 역사는 막을 내렸다. 결국 창업자의 조급함, 즉 장기 적인 설계 능력이 부족하여, 새로운 트렌드의 반응에 소홀했음을 알 수 있었다. 창업자는 시장 환경변화를 재빨리 대처하는 능력을 가지고 올바른 수익모델을 구성하여 창업의 성 공을 이끌어야 하겠다.
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