기업과 소비자 관점에서 바라본 모토로라 ‘KRZR’ 분석

소개글

기업과 소비자 관점에서 바라본 모토로라 ‘KRZR’ 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Motorola 와 KRZR

2. 6가지 의문점을 통한 기업과 소비자의 관점 비교
Q1. 왜 모토로라는 적시에 KRZR를 내놓지 못하였을까?
Q2. 왜 KRZR는 RAZR와 차별성을 느낄 수 없을까?
Q3. 왜 KRZR의 중저가 전략은 통하지 않았을까?
Q5. 왜 KRZR는 SKT 대리점에서만 팔고 있을까?
Q4. 왜 우수한 TV프로모션에도 불구하고 제품구매로 이어지지 않았을까?
Q6. 왜 KRZR는 Black과 Red, 두 가지 색상밖에 없을까?

3. SWOT 분석

4. 시사점

5. 본 프로젝트의 한계

본문내용

Q1. 왜 모토로라는 적시에 KRZR를 내놓지 못하였을까?
Inside-out view (기업 입장)
모토로라 RAZR의 성공 이후 약 1년의 기간의 공백기를 거쳐 RAZR의 시리즈인 ‘KRZR’를 2006년 9월에 출시했다.
기본 디자인은 RAZR와 비슷하지만 RAZR제품과 다른 면을 추가 했다.
최초로 도입된 반짝이는 강화 유리를 이용한 강렬한 색감을 주는 디자인으로 KRZR의 트레이드마크가 되었다.
그리고 테두리와 뒷면 등을 마그네슘으로 처리하여 깔끔함으로 차별성을 보여주었다.
Q1. 왜 모토로라는 적시에 KRZR를 내놓지 못하였을까?
Outside-in view (소비자 입장)
타 제조회사와 비교해 볼 때(삼성 애니콜) 시리즈 제품의 출시가 늦었다.
그림을 보면 토로라의 2005년 6월 RAZR 출시 이후 2006년 9월 KRZR 출시까지 애니콜 제품은 17제품을 출시 하는 등 소비자의 다양한 니즈에 맞는 제품을 출시하고 있었다.
반면 모토로라의 경우 RAZR와 비교 해 볼 때 비슷한 디자인과 소프트웨어의 구성도 비슷하다.
신기술로 인한 디자인의 변화(강화유리)의 경우 오랜 공백기( 1년 3개월)를 고려해볼 때 소비자에게 차별성을 어필하기엔 불충분했다.

키워드

RAZR,   KRZR,   크레이져,   크레져,   모토로라