본문내용
1.지주회사 전환 배경
지주회사 전환을 로드맵으로 발표하기 전에 두산은 이자성 부채가 1조 3억 원 대였다. 이는 한해 이자가 1000억 원 정도로, 당시 두산의 현금 흐름이 일년에 1000억 원 정도, 이렇게 향후 2008년까지 간다면, 이자도 못 낼 상태까지 갈 것이다. 오너 일가에서는 전체 그룹을 계속 소유하고 경영하기 위해서는 두산 그룹을 장악하고 있는 두산이 정상화가 되어야만 하는 상태였다. 또한 지주회사 체제는 M&A를 어렵게 하고 지배 체제를 강하게 만드는 효과도 있어, 오너 일가애서는 그룹 전체를 장악하고, 계속 소유 할 수 있는 좋은 체제였다.
지주회사 전환을 로드맵으로 발표하기 전에 두산은 이자성 부채가 1조 3억 원 대였다. 이는 한해 이자가 1000억 원 정도로, 당시 두산의 현금 흐름이 일년에 1000억 원 정도, 이렇게 향후 2008년까지 간다면, 이자도 못 낼 상태까지 갈 것이다. 오너 일가에서는 전체 그룹을 계속 소유하고 경영하기 위해서는 두산 그룹을 장악하고 있는 두산이 정상화가 되어야만 하는 상태였다. 또한 지주회사 체제는 M&A를 어렵게 하고 지배 체제를 강하게 만드는 효과도 있어, 오너 일가애서는 그룹 전체를 장악하고, 계속 소유 할 수 있는 좋은 체제였다.
추천자료
노동운동으로 본 한국의 노사관계
기업의 M&A의 생존과 전략
현대 자동차 노동조합 분석
효성의 혁신경영과 조직개발
신공공관리론에 입각한 정부기능의 민영화
현대건설 플랜트 분야의 터키 진출
파트너쉽관계 구축에 대한 고찰
우리나라 특정기업의 복리후생에 대하여 조사하고 그 시사점을 제시하시오.
[기업 관계][기업][기업과 노사관계][기업과 정부관계][기업과 주민관계]기업과 노사관계, 기...
노무현정부(참여정부)의 노동정책, 탈빈곤정책, 노무현정부(참여정부) 기초생활보장정책, 사...
자기관리와 몸가짐
휴먼마케팅,휴먼마케팅전략,휴먼마케팅사례및분석,Human Marketing
인적자원개발론-조직 내에서 인적자원(Human Resource)을 인적자본(Human Capital)으로 전환...