목차
I. 서론
-지역사회복지의 기능과 활동-
1. 지역사회복지활동의 범위
2. 지역사회복지기관의 구분
3. 직접서비스기관의 기능
Ⅱ. 본론
1. 지역사회에서의 연계 의료복지의 실태
2. 지역사회 복지를 위한 의료지원
3. 의료 사회복지사의 역활
4. 지역사회 연계 의료복지의 기능
5. 실천 프로그램
Ⅲ. 결론
-지역사회복지의 기능과 활동-
1. 지역사회복지활동의 범위
2. 지역사회복지기관의 구분
3. 직접서비스기관의 기능
Ⅱ. 본론
1. 지역사회에서의 연계 의료복지의 실태
2. 지역사회 복지를 위한 의료지원
3. 의료 사회복지사의 역활
4. 지역사회 연계 의료복지의 기능
5. 실천 프로그램
Ⅲ. 결론
본문내용
최근 지역사회 주민들의 건강증진을 위해서 지역사회중심의 걷기 대회나 마라톤 대회가 활발히 늘어나고 있다. 이러한 행사들은 주로 관련단체나 협회 그리고 관(官)주도로 기획되어지는 경우가 많은데, 병원에서도 지역사회에 참여할 수 좋은 기회로 생각된다. 최근 축구장이나 야구장에 의료 안전요원이 배치되는 것이 정착되어가고 있다. 걷기대회나 마라톤 대회도 마찬가지인데 이러한 행사에 병원이 참여함으로써 행사를 더욱 다채롭게 만들 수 있는 방법이 있을 것 같다. 그러나 단순히 의료요원을 배치하는 측면이 아니라, 코스 중간 중간에 포스트를 설치하여 읽어보고 갈 수 있는 자료를 설치한다든지, 또는 즐겁게 참여할 수 있는 퀴즈코너나 간단한 게임코너를 준비하는 것 등이다. 구체적으로는 혈당, 혈압, 호흡기 등의 검사 코너를 코스에 운영하고 포스터 자료나 퀴즈코너를 통해서 건강관련 상식을 제공함으로써 병원이 지역주민들의 건강증진에 노력하고 있다는 인식을 간접적으로 보여줄 수 있는 것이다.
또 하나의 방법으로는 병원 개원일에 맞추어 직원들의 참여를 독려하고, 지역주민들이 같이 참여할 수 있는 수준으로 행사를 개최하는 것도 생각해 볼 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결 론
적극적인 지역사회 연계의 방법으로 지역사회 참여의 구체적인 방법 몇 가지를 제시하였다. 여기서 제시된 방법들은 병원의 지역 사회내 위치나 그 규모에 따라서 달라질 수 있으며 이와 같은 방법들이 결론적인 방법이 아닌 각자의 아이디어를 자극하는 기회가 되기를 바란다. 그럼에도 불구하고 어떤 방법은 동감하시는 부분도 있겠지만 지나친 요소도 있으리라고 생각한다. 그러나 현재의 우리의 일상을 자리를 뒤돌아보는 자리가 아닌 새로운 목표를 구상하는 기회가 되기를 바란다. 의료사회사업의 역할을 확대한다는 것은 핵심적으로는 우리의 역량을 과시하는 것이 되며, 넓은 의미에서는 우리의 시장(job market)을 확대하는 것을 의미한다. 최근 몇 년 사이에 일부 병원을 중심으로 의료사회복지사의 수가 확대되기도 하였으나 이런 현상은 일부 극소수의 병원에만 해당되는 것으로 지금의 병원 환경은 매우 정체된 듯 보이기도 한다. 이러한 시기에 단순히 물량적으로 병원의 수가 확대되기만을 기다리는 피동적인 입장보다는 선배들이 새로운 역량을 제시함으로써 시장 확대를 유도하는 적극적인 계기를 만들 필요가 있겠다.
지역사회 연계 코디네이터로서의 역할에 대한 여러분들의 활발한 의견을 공유하고자 한다.
또 하나의 방법으로는 병원 개원일에 맞추어 직원들의 참여를 독려하고, 지역주민들이 같이 참여할 수 있는 수준으로 행사를 개최하는 것도 생각해 볼 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결 론
적극적인 지역사회 연계의 방법으로 지역사회 참여의 구체적인 방법 몇 가지를 제시하였다. 여기서 제시된 방법들은 병원의 지역 사회내 위치나 그 규모에 따라서 달라질 수 있으며 이와 같은 방법들이 결론적인 방법이 아닌 각자의 아이디어를 자극하는 기회가 되기를 바란다. 그럼에도 불구하고 어떤 방법은 동감하시는 부분도 있겠지만 지나친 요소도 있으리라고 생각한다. 그러나 현재의 우리의 일상을 자리를 뒤돌아보는 자리가 아닌 새로운 목표를 구상하는 기회가 되기를 바란다. 의료사회사업의 역할을 확대한다는 것은 핵심적으로는 우리의 역량을 과시하는 것이 되며, 넓은 의미에서는 우리의 시장(job market)을 확대하는 것을 의미한다. 최근 몇 년 사이에 일부 병원을 중심으로 의료사회복지사의 수가 확대되기도 하였으나 이런 현상은 일부 극소수의 병원에만 해당되는 것으로 지금의 병원 환경은 매우 정체된 듯 보이기도 한다. 이러한 시기에 단순히 물량적으로 병원의 수가 확대되기만을 기다리는 피동적인 입장보다는 선배들이 새로운 역량을 제시함으로써 시장 확대를 유도하는 적극적인 계기를 만들 필요가 있겠다.
지역사회 연계 코디네이터로서의 역할에 대한 여러분들의 활발한 의견을 공유하고자 한다.
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