[경영학개론요약, 경영학개론] 경영학개론 시험대비 정리노트

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목차

1. 경영학 관련 정리자료

2. 인적자원 관리

3. 지휘 및 동기부여

4. 생산관리 및 정보관리

5. 재무 관리

본문내용

지고 있다.
인간은 건강이나 안전을 도모하기위해 의식주를 확보하고자 하며
인격적 정서적 욕구를 충족하기 위해 사회적 지위를 얻고자 한다
즉, 이러한 인간의 욕구를 충족시키기 위하여
경영자들은 종업원들에 대하여 급여지급은 물론 환경 등에 적절한 동기부여가 필요하다.
(2) 동기부여 수단
① 금전적 소득의 증대 : 임금과 같은 금전적 요인은 개인 생활의 기초적 욕구와 연결된 중요한 요인이다. 그러므로 임금 이외의 수당,보너스 등을 지급함으로서 종업원의 업무의욕을 유인 재고 시킬 필요가 있다
② 사회적 지위 : 종업원이 속한 조직이나 부서에서 그 종업원이 없어서는 안 될 중요한 존재라고 느끼거나 혹은 어느 면에서 동료로부터 존경을 받을 때 긍지를 느낀다. 그러므로 그가 기여한 사실을 널리 공표하는 일들은 업무의욕을 다 일층 촉진하게 된다.
③ 안정성 : 경제적으로나 업무상으로 안정을 가질 때 종업원의 업무능률은 재고 된다. 따라서 복지후생의 견지에서 종업원이 경제적으로 안정을 가지고 일을 할 수 있도록 보호해주고 업무에 자신감을 갖도록 도와준다.
④ 직무의 매력성 : 직무의 내용이나 성취에 관련해서 있을 수 있는 각종 매력과 직무에 대한 내용을 상호 연결시켜 종업원의 열의를 유인하도록 함
⑤ 성장의 기회 : 누구나 승진할 기회가 있기를 기대한다. 따라서 경영자는 전 직원에 대해 승진 할 기회를 마련해 준다.
⑥ 보람 있는 일 : 사람 이란 누구나 스스로 하는 일이 어떤 의미에서 든 보람 있는 일이라고 믿거나 느낄 때 보다 열심히 일을 한다. 그러므로 경영자는 개개 종업원에게 자기가 하는 일이 보람 있는 일임을 인식시킬 필요가 있다.
⑦ 개인적 권한 및 영향력 : 어떤 결정이 자신의 영향력에 의해 이루어질 경우에 만족감을 느끼듯이 사원들은 개인적인 권한이나 만족감을 느끼게 하라.
⑧ 개인적 고려 : 가족관계, 생활관계, 취미, 종교, 학벌 등이 개인적인 관심사인데, 경영자는 사원들의 개인적인 관심사에 대해 깊은 이해와 지원이 필요하다.
⑨자신의 직무에 대한 발언권 : 사람들은 자신과 관련되는 일에 관하여 어떤 결정이 이루어질 때 이에 대해 관여하기를 원한다. 그러므로 관련된 사항에 대해서 최고 경영자는 담당자와 상의 한다면 그의 의사를 존중한다는 표시가 되어 그에게 만족을 줄 수 있다.
⑩ 공정하고도 진지한 감독 : 경영자는 감독자로서 모든 일에 공정하고 진지하여야한다.
(3) 동기 부여 이론
①허즈버그 (F. HERZBERG) 모티베이션 이론
* 직무 만족 요인 (달성,인정,업무자체,책임,승진) 은 성장의 기초가 되나,
* 직무 불만 요인 (회사의 경영정책, 감독, 상사와의 관계) 은 성장 저하의 원인이 된다.
②브롬(VICTOR. H. VROOM)의 모티베이션 이론
---3가지 개념 ㉠ 유인성(VALENCE)
㉡ 기대(EXPECTATION) F = V × E
㉢ 힘(FORCE)
(4) 의사 전달 원칙
①명료성의 원칙
②주의의 원칙
③통합의 원칙
④비공식 조직의 활용 원칙
4. 생산관리 및 정보관리
생산관리 +-수량 관리
+-품질 관리
+-원가 관리
1. 생산 계획과 공정 관리
(1) 판매계획과 생산 계획
판매 계획 : 언제 얼마나 필요한가?
생산계획 : 무엇을 언제 얼마만큼 만들 것인가?
①계획 생산 공장의 생산계획
수요 예측에 입각 정확한 생산량 결정
제품에 따라 기호 패션 상품의 라이프 사이클 연령 등을 고려 예측
적정 재고의 고정, 제품 재고보다 부품 재고에 역점
② 수주생산 공장의 생산계획
고객의 주문에 의해 생산되는 것이 원칙
고객 주문이 일시에 몰릴 수 있으므로 정확한 생산 능력 파악
2. 공장 계획 및 건설
(1) 공장 계획 순서
① 제품의 종류, 수량의 설정
② 공장의 개략 소요면적 결정
③ 공장 입지 및 부지 결정
④ 생산 방식 결정
⑤ 공장 건물의 배치 형태구조의 결정
⑥ 설비기계의 배치 및 요원 결정
⑦ 부대시설(급수시설,배수,동력,운반...)설비의 결정
⑧ 부속 시설(차고,주차장,수위실...) 설비의 결정
5. 재무 관리
1. 재무 관리의 의의 및 영역
(1)재무관리의 의의 : 재무관리에 대해서 하와드(B.B.HOWARD)와 어프톤(M.UPTON)
① 필요자본액의 결정
② 결정된 자본액의 조달
③ 자본의 효율적인 활용
(2)재무관리의 영역
① 협의의 영역 : 현금수지 및 보관이라는 집행적 관리 기능
② 광의의 영역 : 경영활동을 재무적 측면에서 계획적 통계적으로 파악하는 총체적 재무관리
2. 재무 통제
(1)예산 관리
(2)예산 체계
--예산 종류 ① 경산 예산 :매기마다 반복하여 실시되는 일상업무를 대상으로 하는 예산
자본예산 :투자업무 등 1건마다 필요시 행해지는 예산
② 기간예산 :일정한 예산기간을 대상으로 함
프로젝트예산 :예산기간과 상관없이 프로젝트 별로 행해지는 예산
③ 단기예산 :1년 이하의 기간을 대상으로 함
장기예산 :1년 초과의 기간을 대상으로 함
④ 손익예산 :매출 및 비용을 대상으로 한 예산
자금예산 :입금 및 출금을 대상으로 한 예산
종합예산 --+-경상예산 --+-자금예산-+-현금수지예산
| | +-신용예산
| +-손익예산-+-판매예산-+-판매촉진예산
| | +-매출원가예산
| | +-판매비예산
| +-제조예산-+-제조예산
| | +-제조원가예산
| | +-재고예산
| | +-구매예산
| +-물류예산-+-물류량예산
| +-물류비예산
+-자본예산 --+-설비예산
+-투자예산
(3) 경영분석
1) 자본구조 및 자산구성비율
① 자기자본 비율 = 자 기 자 본 ×100
자기자본 + 타인자본
② 고정 비율 = 고정자산 ×100
자기자본
③ 유동 비율 = 유동자산 ×100
유동부채
④ 당좌 비율 = 당좌자산 ×100
유동부채
*고정자산 : 1년 이내 현금화 불가능 (토지, 건물, 기계장치, 선박, 차량, LICENSE 특허권...)
유동자산 : 1년 이내 현금화 가능 (현금,예금,유가증권,외상매출금,받을어음...)
2) 수익성 비율
① 총자본 이율 = 당기순이익 ×100
자기자본 + 타인자본
② 자기자본 이율 = 당기순이익 ×100
자기자본
③ 총자본 영업 이익율 = 영 업 이 익 ×100
자기자본 + 타인자본

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