세계적 스포츠브랜드와 우리나라 브랜드의 현황 비교

목차

I. 서론

II. 본론
1. 브랜드종류와 현황
1.1 전 세계 스포츠브랜드의 종류
1.2 브랜드별 세계시장 점유율 비교
1.3 각 브랜드의 슬로건
2. 성공한 브랜드의 마케팅 전략
2.1 대표적 사례 소개
2.2 우리나라 브랜드의 마케팅
2.3 성공한 사례와 실패한 사례 비교분석

III. 결론

본문내용

우수성을 대외에 과시한 바 있으며 현재는 세계 10여 개 국가로부터 브랜드 사용 로열티를 받고 있을 뿐 아니라 신발 제조 전반에 대한 컨설팅을 제공해 줄 정도로 뛰어 난 기술력을 보유한 세계 스포츠 브랜드로 성장했으며 1986년 프랑스 사텍 사에 매출액 의 5 정복할 것인가? 라는 광고는 이런 마케팅의 모습을 보여준다고 할 수 있는데 이러한 면은 우리나라의 경제 위기가 닥침으로써 우리 국민의 애국심에 호소하는 동정표를 얻기 위한 전략으로 흐른다. 하지만 이러한 프로스펙스의 전략은 한계점이 있었고 나이키 등의 경쟁사도 애국심 을 희석시키는 광고를 내보내면서 한동안 프로스펙스는 마케팅 분야에서 주춤한 것이 사 실이다. 하지만 이번에 서태지라는 신세대 가수의 컴백으로 우씨라는 전략과 결부시킴으로써 새로운 광고효과를 기대했지만 이미 마케팅에서 완전한 우위를 점하고 있는 나이키를 얼마나 공략했는지에 대해서는 의문이 제기 되고 있다. 현재 프로스펙스는 우씨를 중심으로 사업을 집중시키고 있다. 청소년들 층을 겨냥한 우씨는 현재 유명 연예인들의 모델 사용으로 인지도가 높아가고 있는 것이 사실이다. 하지만 다른 사업분야, 특히 운동화 시장, 등산 레저 용품 시장 등에서는 우씨와 같은 대중적인 브랜드를 가지고 있지 못하고 있다. 특히 등산용품에서는 코롱, 트렉스타, 케이투, 쟈칼 등이 집중화 전략을 이용하여 MARKET SHARE를 굳건히 지키고 있는 실정이어서 프로스펙스로서는 매우 어려움을 겪고 있다. 하지만 건강에 대한 의식의 고조와 함께 등산인구가 매년 증가하고 있는 것을 볼 때 등산용품에 대한 투자는 잠재력이 엄청나다고 할 수 있다. 또한 소득의 증가와 함께 레저에 대한 관심 또한 크게 증가하고 있는 시점에 서 각종 레저에 관한 전문적인 용품을 개발해야 할 것이다. 등산 레저에 있어서 우씨와 같은 특정 브랜드의 개발이 필요한 것이다.
2.3 성공한 사례와 실패한 사례 비교분석
위에서 언급한 나이키의 경우와 우리나라의 프로스펙스의 경우를 비교해 보면 한 가지 눈에 띄는 부분이 있다. 바로 광고전략에서의 성패. 나이키는 광고에서의 성공으로 자사의 이미지를 높였다. 시대에 맞는 광고의 제작으로 나이키는 일약 최고의 스포츠 브랜드가 되었다. 그러나 프로스펙스는 애국심에 호소하는 일시적인 광고를 내보냄으로써 이미지도 실추되고 뚜렷한 성과도 올리지 못했다. 왜냐면 그런 컨셉의 광고는 누구나 할 수 있는 것이니까. 나이키 광고는 그 광고가 강하게 소비자에게 각인되어서 ‘아! 그거 나이키 아냐?’ 라고 하게 만든다. 또 하나의 차이점은 나이키는 대표적인 상품들을 만들어 그 이름을 널리 알린다. 그 예로 ‘덩크’ ‘맥스’ 등이 있는데 프로스펙스도 대표상품으로 ‘우씨’를 내세우지만 이를 아는 사람은 몇 명 되지 않을 것이다. 홍보의 차이가 나타나는 것이다. 거기다가 우리나라 소비자들의 ‘외국상품이면 국내상품보다 더 좋다’는 인식으로 인해서 프로스펙스는 더욱 위축될 수 밖에 없었던 것이다.
III. 결론
프로스펙스는 결코 품질에서 나이키나 다른 유명 브랜드에 뒤처지지 않는다. 그럼에도 불구하고 이렇게 시장점유율에서 밀리는 이유는 특색 있는 광고와 이미지 확립에서 실패했기 때문이다. 나이키나 아디다스의 경우를 보면 세계유명 스포츠스타들을 대거 광고에 출연시켜 사람들의 관심을 모으거나 확실한 기업의 이미지를 구축하기 위해 무언가 특색 있는 광고를 제작한다. 이 점에서 우리나라의 프로스펙스나 르까프는 배울 점이 많다. 무조건 따라하는 것은 안되겠지만 시대의 흐름을 보고 배울 점은 배워야 한다. 언젠가 월드컵을 비롯해 큰 스포츠경기에서 우리나라 브랜드 로고가 있는 유니폼이 보이기를 기대해본다.

키워드

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