내 삶의 경영보고서

소개글

내 삶의 경영보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

시작하는 말
경영의 정의
Frame work
Input
Transformation
Output
Feedback
SWOT분석
BCG
PLC
결론

본문내용

ar사업의 사명은 언젠가 사업성장이 멈추는 그 순간이 되며 Cash-cow로 변신할 수 있도록 시장 성장에 맞추어 적절한 투자를 하면서 동시에 내부 활성화로 자금 창출력을 높이는 것이다. 그래서 선배님들과 교수님들의 조언을 얻으면서 변하는 시장의 성장에 맞추어 내 자신에 대한 보완과 수정을 가하여야 할 것이다.
Cash-cow사업은 시장성장률은 정체된 반면 시장 점유율은 대단히 높은 사업이다. 득, 그 시장의 성장에 대응하기 위한 투자는 이미 다 집행되어 더 이상 투자할 필요가 없는 반면 그 시장에서 벌어들이는 돈은 대단히 많은 사업니다. 그 결과 스스로의 사업운영에 필요한 자금을 다 쓰고도 상당한 양의 자금이 사업부에 남게 되는 그런 사업이다. 그래서 Cash-cow의 사업의 사명은 가능한 많은 자금을 만들어 새로운 사업에 투자 하는 것이다. 내 인생의 Cash-cow사업은 바로 학점관리가 되게 하고 싶다. 매 학기 마다 최선을 다하여 그에 대한 더 이상의 투자와 걱정을 하지 않게 만들어서 남들이 그의 부족한 부분을 맞춰나갈 때 나는 그것 이외에 부족한 부분에 대한 투자를 통하여 그 시간들을 쓰고 싶다.
? 사업은 시장 성장이 대단히 큰 반면, 그 산업에서의 시장점유율은 낮은 사업이다. 말하자면 시장성장에 필요한 자금수요는 있지만 그 자금수요에 대응하는 만큼의 자금을 스스로 벌어들일 능력은 없는 사업이다. 이런 사업은 외부로부터의 자금 투입이 없어지면 시장성장에 대응할 능력이 없어지기 때문에 금방 시장에서 도태되고 마는 그런 종류의 사업이다. 내 인생의 ? 사업은 바로 영어실력이라는 생각을 한다. 국제화 시대에 모든 원서의 1순위는 TOEIC능력이다. 외부로부터의 자금투입. 이것은 토익의 실력 향상을 위한 시간과 자본이라는 생각이 들고, 변화하는 시험과 영어 스타일의 공부를 따라가지 못하면 나는 모든 시장에서 도태되어 버리고 말 이다.
Dog사업은 시장점유율이 낮아 그다지 자금 창출능력이 없는 편이지만 시장성장률도 낮아 자금수요도 없는 사업이다. 최근에는 경쟁이 심해져서 이런 사업은 적자에 허덕이는 경우도 많다. 하지만 Star사업과 마찬가지로 스스로 필요한 자금을 스스로 벌어 들이는 능력을 가진 사업인 경우도 많다. 문제는 이런 종류의 사업은 좀처럼 Cash-cow가 되지 못한다는 것이다. 뒤집어 말하면 사업 그 자체로는 어떤 문제가 있다고 보기 힘들지만 다른 사업에 도움이 되지는 못한다는 것이다. 따라서 Dog사업의 경우 내부 효율화를 통해 나름대로 자금 창출력을 개선할 수 있게 되지 않는 한 사업 포트폴리오에서 축출되는, 즉 분산되거나 매각되는 운명에 빠지기 십상이다. 굳이 말하자면 이 사업의 사명은 엄격한 내부 효율화에 있는 셈이다. 나의Dog사업은 극도의 긴장감이다. 한번 시작하면은 이내 잊어버리긴 하지만 나에게 끼치는 영향은 막대하다. 이 긴장감은 다른 내 인생 사업에 도움이 되지 못한다는 점에서 Dog사업이라고 할 수 있겠다.
3-3. PLC
?
☆
Cash cow
Dog
도입 성장 성숙 과도
ㅇㅇㅇㅇ년 ㅇ월 .
지금의 나의 인생의 단계는 도입-성장 단계라고 말할 수 있다. 어떠한 영향을 받지 않아도 성장할 사업이라는 면에서는 성장단계인 Star사업과는 조금 어긋나는 점이 없진 않지만 나는 나의 인생을 성장률도 높고 점유율도 높은 위치로 만들고 싶기 때문이다. 그래서 도입부인 ? 사업보다는 조금 더 가능성이 있는 단계라는 점으로 나 자신의 용기를 북돋워 주고 싶다.
언젠가 내가 나의 계획에 맞춰서 인생을 멋지게 살 수 있게 된다면 Cash cow산업이라고 당당하게 말하며 그것을 충당하고도 남는 에너지 자원으로 내 자신을 위한 스스로의 더 많은 투자를 하게 될 날이 오게 될 것임을 믿는다.
그것이 졸업과 동시에 이루어져 3년 뒤 나의 위치는 성장-성숙기 단계에 접어들기를 바라고, 내가 사회적 지위를 차지하게 되는 날이 오면 성숙의 단계에 오르는 내 모습을 볼 수 있게 되기를 바라며 나의 PLC모형을 마음에 그려본다.
4. 결 론
과거의 내 모습이 지금의 내 모습을 만들었고, 현재의 내 모습이 미래의 나를 만든다. 이번 경영학 과제를 시작할 때에도 생각했듯이 내가 하는 모든 선택의 기본은 경제적인 경영이다. 경영을 함에 있어서 경영자는 철저한 P, O, L, C의 과정과 함께 남보다 뛰어난 경쟁적 우위의 확보를 비롯하여 내실경영 중시를 갖고 있어야 한다고 했다. 그 외에 한 가지 내가 가장 중요하게 생각하는 경영자 조건은 바로 “일관성-내 모습을 찾는 것”이다.
내 인생의 모든 대상을 위해서 내 모습 그대로 일관성 있는 경영을 하는 것. 그것은 그 누구를 위해서가 아닌 나를 위한 철학이다. 마음속에 내가 원하고 있는 무엇을 바로 정해 놓는 다면 그것은 모든 의사결정에 있어서 나의 가치의 기준이 될 것이며 그것이 내 인생에 적합한 상황이론으로서 작용을 하여 성공적인 인생의 길을 만들어 줄 것임을 확신한다.
나는 모든 선택에 있어서 여러 가지 사항을 고려할 것이다. 너나 할 것 없이 모든 기회에 있어서 이것, 저것 재어보고 선택을 할 것 이지만 나는 그 선택에 있어 나의 능력을 최대한 기르는 준비를 통해서 선택의 폭을 넓히고자 하는 욕심이 있다는것이 다른 이들과의 다른 점이다. 그래서 나는 인생을 계획하고 여러 가지 변수를 생각하며, 최선을 다하는 인생경영을 다짐 하게 된 것 이다.
스무살.
내가 꿈꾸는 나의 성숙기의 인생이 현실의 내 인생이 될 것이라는 생각만으로도 행복한 나이임에는 틀림없다. 하지만 그 생각이 현실화 되는데 있어서는 다른 어떤 이도 아닌 나 자신의 노력과 인내가 필요 하다는 것을 잘 알고 있다.
순간의 쾌락과 몸의 안락을 위해서 대의를 놓쳐버리는 아둔한 선택을 하지 않기 위해 내 자신을 꾸짖고 다독이며 앞으로의 인생을 살아갈 것이다. 이러한 계기로 나의 인생계획을 하면서 내 스스로에 대한 감탄과 앞으로의 다짐을 확고하게 만들어준 교수님께 감사하다는 말을 드리고 싶다.
시간이 많이 흐른 뒤,
이 레포트 처럼 내 인생을 그려 가게 된 날이 와서 다시 교수님을 만나게 되는 그런 날이 왔으면 좋겠다.
ㅇㅇㅇ, 장밋빛 인생을 위하여!

키워드

Feedback,   SWOT분석 ,   BCG,   PLC,   인생경영