한국의 기업경영과 노사관계의 특성

소개글

한국의 기업경영과 노사관계의 특성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 한국식 기업 경영의 특성

3. 한국형 노사관계의 특징

4. 마치며

본문내용

의 행복을 담당하고 책임지고 있는 사람이라는 것을 새로 인식할 필요가 있다. 국제 경쟁력의 이야기가 요즘 자주 나오지만, 그 국제 경쟁력이라는 것은 단순히 달러를 많이 들여오는 것만을 의미하는 것이 아니라 직장에 있는 근로자와 자신을 포함한 기업의 성원들과 나아가서는 국민 생활의 질을 높이는 것임을 인식할 필요가 있다.
결국, 노사관계란 이런 현대생활의 제 2의 가족과 마을 안에서 일어나는 관계이다. 이런 관계는 가족에서의 가족 관계가 단순히 부모의 특성에 의해 결정되지 않는 것과 마찬가지로 노사관계도 경영자의 특성에 의해서만 결정되는 것은 아니다. 문화가 부모가 어떻게 자식에게 행동해야 하고 무엇을 요구할 수 있는지를 결정하는 것과 마찬가지로 노사관계에 있어서도 나라의 문화가 경영자의 사고 방식과 행동을 결정 한다. 따라서 우리나라 경영자의 특성을 말할 때 사실은 우리나라 문화를 말하게 되는 것이다.
4. 마치며
우리나라 경영자는 전에는 권력거리가 크고 남성성이 강한 특성을 지니고 있었다. 그러나 근간에 2세대 기업주들이 등장하면서 권력거리도 작고 보다 개인주의적이며 또 남성성 경향도 약한 경영자를 맞게 되었다. 이런 추세는 앞으로도 계속될 것이다. 일부 불순세력이 개입해서 생긴 문제를 제외한 이제까지의 노사관계에서의 문제는 그들의 경영자에 비해 근로자들, 특히 젊고 고학력의 근로자들의 권력거리가 더 작고 더 개인주의적이고 보다 여성적인 데서 발생한 것이다. 따라서 앞으로도 노사관계를 고려할 때는 이런 측면들에서 양쪽의 위치가 상대적으로 어떻게 변하고 있는지에 대한 면밀한 검토가 바람직 할 것이다.

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