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의 표시를 제일의적인 목적으로 하고 있지 않은 데서 초래된다. 과도한 설비투자를 하였을 때라든가, 다액의 불량채권, 재고 등을 안고 있을 때에 흔히 볼 수 있는 현상이다. 이상과 같이 위기상황에서의 재무 전략적 대안을 구체적으로 정리해 보았다. 이를 요약하면 중소기업에 있어서는 기업외부환경의 변화에 매우 민감할 수밖에 없으므로 항상 위험요소에 관심을 기울이고 이를 재무적 측면에서 대비하고 있어야 한다. 많은 중소기업가들은 "자금이 부족해서, 자금만 있으면" 라는 말을 한다. 그러나 이는 변명에 불과하며 항상 대비하는 자세가 필요하다. 갑작스런 수입이나 지출에 변화가 생겨도 적어도 6개월에서 1년 이상은 영향을 받지 않고 그 이상을 생존할 수 있게 대처할 수 있는 몇 가지의 대안을 마련해 두어야 한다.
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