[전략경영] 유연생산시스템 사례분석(베네통,코카콜라)

소개글

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목차

1. 유연생산시스템

2. 베네통의 유연생산시스템

3. 코카콜라의 유연생산시스템

4. 의견

본문내용

유연한 생산성을 필요로 하는데 베네통은 이러한 조건을 충분히 갖추고 있다고 생각한다. 그로 인하여 고품질의 의류 제조를 실현시킴으로써 계속적인 성장을 이룰 수 있다고 생각한다. 다양한 제품을 소량 생산하되 고객의 니즈를 최대한 살린 다양성과 생산성 모두를 갖춘 효율적 시스템인 유연생산시스템은 보다 높은 경쟁력으로 효율성을 극대화 시킬 수 있다고 생각한다.
코카콜라 : 오늘날의 산업은 대량생산기술이 확립되어 제품의 대량 공급을 할 수 있게 되었으나 차츰 다양한 제품의 공급을 요청하는 추세로 바뀌고 있다. 그러나 생산 라인 하나에서 1가지 제품을 생산하는 종래의 방식으로는 이에 대응하기 어렵고 생산단가도 비싸게 된다. 따라서 생산품종의 변화에 따른 공정변화에 유연하게 대응할 수 있는 자동생산 시스템이 필요하게 되었다. 소비자들의 다양한 수요와 니즈를 충족시키고 효율적인 생산방식을 위해 점차 포드식의 대량생산 시스템보단 도요타의 JIT와 같은 유연함을 중시하는 생산체제를 갖는 추세가 늘어가고 있다. 유연한 생산 방식을 통해서 생산의 효율을 끌어올리고, 소비자들의 니즈를 맞춰나갈 수 있기 때문에 매출의 향상이 따라오는 것은 당연하다.
앞으로도 이러한 유연생산 시스템의 확산은 소비자들의 니즈가 다양해지는 추세에 발맞추어 더욱 가속화되고 필수적으로 갖춰질 수밖에 없을 것 같다.
< 자료 출처 >
-웹페이지-
http://www.benettongroup.com/
http://www.benettonkorea.co.kr/2008ss/
-백과사전-
http://100.naver.com/100.nhn?docid=765656

키워드

베네통,   코카콜라,   유연생산시스템,   flexible manufacturing system,   FMS,   사례분석,   전략경영,   경영분석