p&g기업분석

목차

1.기업의 목표
경영이념
실천이념
P&G핵심가치
P&G기본원칙
2.CEO의 전략적 방향, 판매정책
*P&G의 CEO Durk I.Jager의 개혁방향
아웃소싱
Acquisition
인재개발
브랜드확장
가격정책
메모
*최근 판매정책의 변화
3.기업문화의 특징
신념
메모와 회의
회사의 과거역사를 전수
원칙과 판례를 엄격히존중하는 문화
4.기업성과에 영향을 주는 외부환경요소, 내부환경요소 분석
<내부기능요소>
*인적자원
노사관계
내부승진방침
인재관
인력개발
직원들의 다양한 의견에 귀 기울이는 기업 (In-Touch with Employees)
*경영관리기능 및 운영기능
브랜드관리시스템
연구개발
고객지향 경영
비밀주의경향
투자
아이디어가 넘치는 근무환경조성
상품개발단계부터 디자인참여
유연성
오하이오주의 신시내티에 위치한 P&G
<외부환경요소>
거대한소비자 집단
현존기업과 경쟁
다수의 공급자
소비자의 교섭력
생산제품군의 독점적성격
타기업의 시장진입
트렌드가 시장확대
P&G기업의 한계
P&G의 전략적 선택 - House of brand 개별 브랜드 전략

본문내용

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