목차
최신의 HR트렌드를 조사하고 기술의 발전과 시대세대의 변화에 따라 조직관리인사관리 측면에서 가장 중요하게 염두해야 할 것은 무엇이고 왜 그렇게 생각하는지 자신의 견해를 작성하고 자신의 견해와 유사한 기업 사례를 제시하시오
본문내용
심이었다면, 이제는 경험과 가치 중심으로 전환되고 있다.
필자는 이러한 변화 속에서 ‘직원 경험 중심의 인사 전략’이 HR에서 가장 중요하게 고려되어야 한다고 본다. 이는 단순히 복지나 환경의 문제가 아니라, 인재의 동기부여, 조직문화, 경영성과를 결정짓는 핵심 요인이기 때문이다.
기술은 HR에 있어 효율성을 높이는 수단이지만, 세대 변화는 HR의 철학과 방향을 바꾸는 원동력이다. 따라서 성공적인 HR 전략은 이 두 가지를 조화시키는 것에서 출발해야 하며, 구글이나 카카오처럼 EX 기반의 통합 전략은 향후 모든 조직이 지향해야 할 모델이 될 것이다.
조직은 더 이상 사람을 ‘관리’하지 않는다. 사람을 이해하고, 공감하고, 성장을 도와주는 환경을 설계하는 것, 그것이 지금 우리가 마주한 HR의 본질이다.
필자는 이러한 변화 속에서 ‘직원 경험 중심의 인사 전략’이 HR에서 가장 중요하게 고려되어야 한다고 본다. 이는 단순히 복지나 환경의 문제가 아니라, 인재의 동기부여, 조직문화, 경영성과를 결정짓는 핵심 요인이기 때문이다.
기술은 HR에 있어 효율성을 높이는 수단이지만, 세대 변화는 HR의 철학과 방향을 바꾸는 원동력이다. 따라서 성공적인 HR 전략은 이 두 가지를 조화시키는 것에서 출발해야 하며, 구글이나 카카오처럼 EX 기반의 통합 전략은 향후 모든 조직이 지향해야 할 모델이 될 것이다.
조직은 더 이상 사람을 ‘관리’하지 않는다. 사람을 이해하고, 공감하고, 성장을 도와주는 환경을 설계하는 것, 그것이 지금 우리가 마주한 HR의 본질이다.
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