인사관리

소개글

인사관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<외부환경>

<내부환경>

참고자료>>

본문내용

도록 하였습니다.
이 결과 종업원들의 자기개발의 기회를 제공함으로써, 직무수행의 의욕을 유발하여 더 높은 생산성이 나타날 뿐만 아니라, 종업원들의 개인 능력치 또한 향상되어서 지속적인 경쟁우위를 확보할수 있게 되었습니다.
2. “태평양”
태평양회사는 직원 만족도 조사를 토대로 대리, 과장, 부장등 직급제도를 없앴습니다.
이제 직원들에게 “과장님, 부장님”대신 이름 뒤에 “님”또는 “씨”를 붙여서 부르기로 하였습니다, 이는 직원들에게 서열보다는 성과를 중시하므로 직급중심에서 성과중심, 업무중심으로 유연하게 조직을 바꾼 것입니다.
이 사례는 기업의 수직적인 제도를 개편하여, 보수적인 위계질서를 유연하게 함으로써, 직원들의 업무능력을 향상시키는 일종의 HRM SYSTEM이라고 할 수 있습니다.
<감사합니다>

키워드

인적자원 육성활동,   인적자원 확보,   인사관리,   내부환경,   외부환경,   투입요소,   산출요소