이마트의 경영정책과 중국진출전략

소개글

이마트의 경영정책과 중국진출전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영이념

경영정책

기업연혁

이마트 탄생 시 거시적 환경

핵심역량

성공요인

이마트의 중국진출

향후 발전과제 및 전망

본문내용

E마트의 경영이념
기업윤리에 바탕을 두고 기업의 사회적 책임을 다한다.
풍요롭고 합리적인 생활 문화를 선도한다.
모든 경영의 성과와 가치를 공유할 것이다.
기업연혁
1930년 미스코시 경성지점 개점
1963년 삼성, 동방백화점 인수
1963년 상호변경 – 주식회사 신세계백화점
1993년 하반기 E-MART사업 개시
1997년 중국시장 진출
1997년 삼성그룹에서 계열분리
2001년 상호변경 – 주식회사 신세계
2006년 월마트 16개 점포 흡수
E마트 탄생 시 거시적환경
경기변동에 따른 각 사업부 전략의 차별화
세계경기 회복에 따른 국내경기의 회복기대
국내경기 회복의 불확실성
점포의 대규모화, 고급화 진행
시장기회의 확대
소비자 교섭력 증가, 대 고객 서비스에 집중
불공정 거래 관행의 개선필요
외국기업의 국내진출용이
노동생산성의 급격한 향상
타겟마켓 (Targeting)
포지셔닝(Positioning)

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