[4P,SWOT,마케팅,레포트,기업분석] 4P,SWOT분석

목차

1.SWOT분석

2.4P분석
1) 가격전략 - ‘고가전략’의 시장접근 전략
2) 제품전략
(1) 중국, 중국인의 특성에 맞는 차별화된 제품 개발
(2) 새로운 구매를 이끌어 낼 수 있는 제품의 지속적 출시
(3) 중국인의 마음을 사로잡는 서비스
3) 촉진전략
(1) 고객유치 전략
(2) 고객편의 전략
(3) 고객촉진 전략
4) 유통전략

본문내용

로 8개의 직영점을 낸 상황이고, 이를 중심으로 그 외 지역의 소비자들을 고객으로 만들기 위해 2010년까지 중국 내 1000개 지점 달성을 목표로 확대해 나가는 방식을 취하고 있다.
- 유통 물류 채널 확보
미스터피자에서 가장 중요하게 생각한 것은 유통 물류 채널의 확보로 현재 북경과 텐진의 지점에서는 원부재료를 중국 산지에서 매일 직접 매입 배송하여 가공하여서 100% 중국현지재료를 활용한다. 수입에 의존하지 않고 중국 내에서의 원활한 유통채널을 확보한 것은 큰 강점으로 작용하고 있다. 물류센터가 있는 북경에 7개 매장, 텐진에 1개 매장을 두고 2005년 62억 원의 매출을 올렸다 . 2006년에는 30% 이상 증가한 100억 원 매출을 기대하고 있다. 피자 가격이 국내 60% 수준에 불과하지만 120평 이상의 대형 점포를 전략적으로 개설해 점포 평균 매출이 10억 원대를 넘고 있다.
이런 이유로 그 동안 중국 내 미스터피자 확대 요구가 많았다. 그러나 황 사장은 서두르지 않았고. '유통 물류가 받쳐주지 않는 프랜차이즈는 성공할 수 없다'는 생각에 북경 물류센터가 완벽히 지원할 수 있는 지역에만 점포를 마련했고, 물류센터를 강화하는 데 주력했다.

키워드

SWOT,   4P,   미스터피자