목차
1. 문제반영하기
2. 문제밝히기
3. 개입을 위한 문제 구체화하기
4. 목표 설정
5. 행동계획의 개발
6. 행동 단계 밝히기
7. 평가계획
8. 계약의 요약
2. 문제밝히기
3. 개입을 위한 문제 구체화하기
4. 목표 설정
5. 행동계획의 개발
6. 행동 단계 밝히기
7. 평가계획
8. 계약의 요약
본문내용
있도록 클라이언트를 격려해야 한다.
7. 평가계획
· 목표달성척도(Goal Attainment Scaling) : 평가를 위한 차원들은 각각의 사람-문제-상황마다 다르다.
목표1
목표2
목표3
목표4
목표5
1. 최악의 결과
2. 기대에 못 미치는 결과
3. 기대했던 것만큼의 결과
4. 기대 이상의 결과
5. 최상의 결과
·목표달성 정도의 평가
-빈도 : 사회복지사, 클라이언트 또는 클라이언트 주변인물이 최종 목표와 관련이 있는 특정 현상의 횟수를 기록하는 것
-주관적 평가 : 사회복지사, 클라이언트 혹은 그 외의 다른 사람이 표적 현상의 정도, 지속기간, 빈도, 강도에 대해 평가하는 것. 모든 인간의 심리적 사회적 현상과 관련하여 사용할 수 있지만, 주관적이기 때문에 결과는 개인적인 오차와 다른 형태의 오류에 영향받기 쉽다.
·그 외 CMP척도, Measures for clinical Practics등의 측정도구가 있다.
8. 계약의 요약
·사회복지사와 클라이언트가 이해한 내용의 본질을 간결하게 재검토하는 것
·개입행동을 위한 문제, 최종 목표, 접근 방법, 과제 혹은 행동 단계, 그리고 평가방법 포함한다
·DAC 혹은 정식 계약서에 준비 - 문제, 목표, 계획에 대해 기술
·계약서는 문제의 해결과 목표달성을 위해 클라이언트와 함께 일하기로 한 사회복지사의 기본적인 동의를 의미한다.
결론
사회복지실천의 계약 단계 동안 사회복지사는 사정과 클라이언트와의 협조에 기초하여 개입을 위한 문제와 목표를 명확하게 규정하고 문제를 해결하고 최종 목표를 달성할 수 있는 계획을 개발하도록 노력해야 한다.
7. 평가계획
· 목표달성척도(Goal Attainment Scaling) : 평가를 위한 차원들은 각각의 사람-문제-상황마다 다르다.
목표1
목표2
목표3
목표4
목표5
1. 최악의 결과
2. 기대에 못 미치는 결과
3. 기대했던 것만큼의 결과
4. 기대 이상의 결과
5. 최상의 결과
·목표달성 정도의 평가
-빈도 : 사회복지사, 클라이언트 또는 클라이언트 주변인물이 최종 목표와 관련이 있는 특정 현상의 횟수를 기록하는 것
-주관적 평가 : 사회복지사, 클라이언트 혹은 그 외의 다른 사람이 표적 현상의 정도, 지속기간, 빈도, 강도에 대해 평가하는 것. 모든 인간의 심리적 사회적 현상과 관련하여 사용할 수 있지만, 주관적이기 때문에 결과는 개인적인 오차와 다른 형태의 오류에 영향받기 쉽다.
·그 외 CMP척도, Measures for clinical Practics등의 측정도구가 있다.
8. 계약의 요약
·사회복지사와 클라이언트가 이해한 내용의 본질을 간결하게 재검토하는 것
·개입행동을 위한 문제, 최종 목표, 접근 방법, 과제 혹은 행동 단계, 그리고 평가방법 포함한다
·DAC 혹은 정식 계약서에 준비 - 문제, 목표, 계획에 대해 기술
·계약서는 문제의 해결과 목표달성을 위해 클라이언트와 함께 일하기로 한 사회복지사의 기본적인 동의를 의미한다.
결론
사회복지실천의 계약 단계 동안 사회복지사는 사정과 클라이언트와의 협조에 기초하여 개입을 위한 문제와 목표를 명확하게 규정하고 문제를 해결하고 최종 목표를 달성할 수 있는 계획을 개발하도록 노력해야 한다.
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