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본문내용
가장 강조 하는 단어는 ‘창조’라고 보이는데 나는 동물원이 일어설 수 있는 가장 큰 이유로는 창조라기 보단 조직 내에 단합, 팀원 간에 믿음 때문이라 생각된다. 팀원 간의 믿음, 의리라는 탄탄한 밑바탕이 있었기에 직원들이 새로운 것을 창조해 낼 수 있는 발판을 마련하게 된 것이라고 생각되고, 창조라는 것은 한명의 머리에서 나오기 보다는 함께하는 모든 이로부터의 상호관계에서 나온다고 본다.
나는 평소에 동물원에서의 경영은 생각조차 못하고 있었지만, 생각조차 못한 분야에서 경영내용으로 다루는 부분이 상당히 흥미로웠으며, 기업에서만 경영을 한다는 것이 아닌 모든 분야에서 경영을 기본으로 다루고 있다는 것을 알게 되어 ‘펭귄을 날게 하라’라는 이 책이 경영학도인 나에게 많은 것을 얹어 주는듯한 느낌을 받았다.
나는 평소에 동물원에서의 경영은 생각조차 못하고 있었지만, 생각조차 못한 분야에서 경영내용으로 다루는 부분이 상당히 흥미로웠으며, 기업에서만 경영을 한다는 것이 아닌 모든 분야에서 경영을 기본으로 다루고 있다는 것을 알게 되어 ‘펭귄을 날게 하라’라는 이 책이 경영학도인 나에게 많은 것을 얹어 주는듯한 느낌을 받았다.
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