<한국의 노사관계>

목차

1. 노동자의 기업에 관한 관계의 재인식
사례1) 옥천 국제종합기계 대립 없는 노사문화
사례2)울산에 노사상생 바람 확산

2.노동자의 주체의식의 설립

3. 정부의 기업 살리기 정책의 필요성

4.기업의 경영의 투명화

본문내용

이익이 된다고 생각하기 때문이다. 따라서, 노동자들이 기업이 잘되게 하기 위해서 노력이 필요할 뿐만 아니라 정부에서도 이러한 노력이 필요하다고 생각한다.
4..기업의 경영의 투명화
기업의 경영의 투명화는 노사관계에 있어서 신뢰를 만들어 준다고 생각한다. 또한 이러한 투명화는 노동자가 기업의 상황을 이해함으로 노사간의 마찰을 줄여준다고 생각한다. 이에대한 예를 들고자 한다.
[독일 제약회사인 베링거인겔하임이 1976년 한국 제약사인 백수의약과 합작으로 설립한 한국베링거인겔하임이 지난달 하순 100% 외국계 기업으로 바뀌었다.
한국베링거인겔하임은 1988년 노조가 설립된 이후 올해까지 20년째 무분규 전통을 지켜왔다. 많은 다국적 제약회사가 노사 갈등을 이유로 한국 공장을 철수했지만 이 회사는 1985년에 지은 충북 청주공장을 그대로 유지하고 있다.
우호적인 노사 관계는 이 회사가 한국에 안정적으로 자리 잡는 데도 기여했다. 라인케 사장은 노사 안정의 비결로 ‘경영 투명성’을 꼽았다.
“우리 회사는 직원들이 회사의 그날의 판매 실적, 비용, 목표 달성 여부를 온라인으로 확인할 수 있는 매니지먼트 정보 시스템을 갖추고 있습니다. 회사의 경영상황을 직원들에게 솔직히 알리고 있습니다.”
그는 “노조와 임금협상을 할 때 현재의 회사 경영 상황과 함께 미래의 환율 리스크, 정부 정책의 변화 가능성을 충분히 설명한 뒤 노조와 적정한 임금에 대한 의견을 맞춰나간다”고 말했다. 노조 역시 회사 측에 무리한 요구는 하지 않는다
) http://www.donga.com/fbin/output?n=200706110128
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노사상생,   노동운동,   집단이기주의