목차
1. 의사결정
2. 의사 결정의 개념
3. 의사 결정 의 5단계의 절차
2. 의사 결정의 개념
3. 의사 결정 의 5단계의 절차
본문내용
- 각 대안을 설정한 기준과 대조해 가면서 각각의 대안을 평가하고 그 중에서 하나를 결정하는 단계이다.
- 각 대안의 바람직한 정도, 가능성, 위험성 등을 상,중,하 식의 등급으로 매겨서 최우선의 대안을 결정한다.
- 만약, 제시된 모든 대안이 흡족하게 여겨지지 않는다면 다시 새로운 대안을 찾도록 노력해야 한다.
5단계 : 계획의 수립
- 개인이 자신이 결정한 바를 시행하기 위하여 계획을 수립하고 이에 따른 실천을 하는 단계이다.
- 자신이 계획하고 행동하면서 새로운 정보를 얻을 수 는 경우에는 의사결정자가 자신의 계획을 재검토해서 자신이 목표를 향해 나가고 있는지를 점검해야 한다.
- 계획은 잠정적인 것이며, 필요 이상으로 구체적일 필요도 없다. 일반적으로 얼마든지 변화가 가능한 선택인 것이다.
- 각 대안의 바람직한 정도, 가능성, 위험성 등을 상,중,하 식의 등급으로 매겨서 최우선의 대안을 결정한다.
- 만약, 제시된 모든 대안이 흡족하게 여겨지지 않는다면 다시 새로운 대안을 찾도록 노력해야 한다.
5단계 : 계획의 수립
- 개인이 자신이 결정한 바를 시행하기 위하여 계획을 수립하고 이에 따른 실천을 하는 단계이다.
- 자신이 계획하고 행동하면서 새로운 정보를 얻을 수 는 경우에는 의사결정자가 자신의 계획을 재검토해서 자신이 목표를 향해 나가고 있는지를 점검해야 한다.
- 계획은 잠정적인 것이며, 필요 이상으로 구체적일 필요도 없다. 일반적으로 얼마든지 변화가 가능한 선택인 것이다.
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