경영자의 리더쉽

소개글

경영자의 리더쉽에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.리더쉽 정의

2.리더쉽 종류
(1)카리스마적 리더십
(2)거래적-변혁적 리더쉽 이론
(3)리더십 대체 이론
(4)"레벨 5" 리더쉽

3.리더쉽 이론
(1)리더십 특성이론
(2)리더십 행동이론
(3)리더십 상황이론

4.경영자의 리더쉽 사례

본문내용

‘인생은 삼세판’입니다. 같은 잘못이 반복되면 질책하지만 가능한 한 많은 기회를 줄 필요가 있지요. 일방적으로 지시하기보다는 대화를 통해 일을 추진하는 것이 더 좋은 성과를 내더라고요.”팀원에게서 인정받기 위해서는 실력을 갖추는 것도 중요하다고 그는 강조했다. “엔지니어는 업무의 특성상 리더에게 어떤 점을 배울 수 있을지를 눈여겨봅니다. 기술적인 측면은 물론 휴대전화 업계의 흐름을 읽어 내고 방향을 제시해야 하죠.” 전자공학을 전공한 육 부장은 엔지니어로 계속 남을 것인지 순수 관리자로 나아갈지를 두고 고민하고 있다.
그는 “가능한 한 엔지니어와 관리자 역할을 접목해 보고 싶다”며 “직원들이 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 여건을 마련해 주는 리더가 되기 위해 노력할 것”이라고 말했다
2)스타벅스 슐츠 신뢰형 리더쉽 사례
슐츠의 신뢰형 리더쉽은 다음의 일화로 유명하다. 1990년대 중반에 텍사스에 있는 스타 벅스 점포에 강도가 들어 점포 관리자가 사망한 사건이 발생하였다. 이 비극을 접한 슐츠는 즉시 비행기를 타고 텍사스로 갔다. 그는 점포의 문을 닫은 후 그곳에 머무르면서 가족들과 종업원을 만나 상담하고 지원하면서 진지한 관심을 보여주었다. 그러나 그는 거기서 멈추지 않았다. 그는 죽은 관리자의 가족을 위해 기금을 조성했다. 그리고 그 관리자를 기념하기 위해 사건이 일어난 점포를 기증했으며 그 점포의 수익을 가족의 부양과 아이들의 교육을 위해 헌납했다. 이와 같은 행동은 다른 사람들에게서는 쉽사리 찾아볼 수 없는 것으로 강력한 리더들이 어떻게 더 높은 신뢰를 쌓아가는 지 보여주는 중요한 사례이다.

키워드

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