공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

소개글

공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 공급사슬관리 개념

2. 공급사슬관리의 최신 경향
1) 지속가능 공급사슬관리
2) 그린 공급사슬관리
3) 디지털 전환과 기술 통합
4) 협업 중심의 공급망 운영

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

다양성과 그들만의 노하우를 활용하고 서로 협력함으로써 급변하는 환경 속에서 동반성장을 통해 지속가능한 성과를 거두고자 노력하고 있다. 서비스는 관광 대중화의 시대를 맞이하여 산업으로서 중요성이 높아지고 있으며, 서비스품질은 기업이 보유한 강력한 경쟁수단이기도 하다. 또한 마케팅 노력은 기업의 효율성을 증대시키고 고객의 비용 손실도 감소시키는 역할을 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사해 보았다. 공급사슬 네트워크를 통한 기업 상호 간 협력의 노력으로 글로벌 기업과의 경쟁에서 우위를 점하고자 공급사슬 관리를 통한 상생협력의 필요성이 점차 중요하게 대두되고 있다. Ruiliang Yan(2008)은 하나의 기업 내부에서만 경영이 단독 수행되기 보다는 모기업과 협력기업을 함께 구성하고 있는 공급사슬 속에서 상호협력적으로 성과를 공유해야 하며, 이러한 경영방식은 협력업체의 적극적인 참여를 이끌어 낼 수 있는 요인으로 작용하여 모기업 성과향상에도 매우 긍정적인 영향을 미치고 공급사슬 참여기업 간에 균형 잡힌 경영성과의 향상이 기대된다고 하였다. 제조업체를 중심으로 광범위하게 활용되고 있는 공급사슬관리는 이전의 아웃소싱 개념이 아닌 참여기업 간의 상호 협력을 통해 기업의 지속가능한 성과 창출이 가능하다는 것을 제시하고 있다. 공급사슬관리는 참여 기업 간의 상호 협력 시스템을 구축하여 재고의 감소는 물론 고객 요구를 적극적으로 수용할 수 있으며, 기업 간 상호 핵심 역량에 보다 더 집중할 수 있도록 지원한다. 기업의 전략을 수립하며 공급사슬 전체에 대한 효율과 개별기업의 능력을 충분히 고려하고, 기업의 지속가능한 성장을 유지할 수 있도록 어떤 역량이 보다 더 중요한지를 공급사슬 내에서 파악하고 이를 효율적으로 조합하여야 하는 것은 매우 중요하다.
참고문헌
강민석(2007), “공급사슬관리 참여특성이 기업성과에 미치는 영향,”대구카톨릭대학교 대학원, 박사 학위논문.
강윤정김태웅노희열이원준(2012),“공급자 관계 관리 시스템 혁신을 통한 협업 강화 방안에 대한 연구:삼성엔지니어링 사례를 중심으로,”한국 SCM학회지.
박찬권, 김채복(2014), “기업 간 거래의 공정성이 신뢰와 협력, 공급사슬 성과에 미치는 영향”, 경영연구지.
이기원, 이상윤(2011), “공급사슬관리 구축전략에 관한 연구 : LG전자 사례 중심으로”, Journal of Distribution Science.

키워드

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