리더쉽과 권력

소개글

리더쉽과 권력에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.리더의 권력
1.리더권력의 원천
1)직위권력
2) 개인적 권력
3) 정치적 권력
2. 리더의 권력과 효과성

Ⅱ.권력적 리더쉽 이론
1. 사회적 교환이론
2. 이원적 수직연계모형
3.전략적 상황이론

본문내용

소수의 부하들과 특별한 관계를 형성하려고 노력한다는 것이다. 부하집단을 내집단과 외집단으로 구분하고 내집단에는 리더가 일에 대한 재량의 범위를 크게 허용하고, 외집단에는 재량의 범위를 최대한 제한시키는 집단을 말한다.
내집단의 부하들로 선정되는 요인이나 과정들을 밝히지 못하고 있고, 내집단과 외집단으로 구분하는 것 보다 전체 부하들과 더 밀접하게 관계를 발전시키는 것이 더 효과적일 것이다. 내집단과 외집단을 차별화하는 것은 오히려 두 집단 간의 적대감을 줄러 일으킬 위험이 있으며 팀워크를 침해 할 수 도 있다.
3.전략적 상황이론
조직내의 하위단위와 연합이 자기는 권력과 이들간의 권력배분은 조직의 환경적응에 영향을 미치는 효과를 설명하는 이론이 전략적 상황 이론이다. 조직에서 어떤집단이 상대적으로 많은 권력을 가지는 것은 그집단이 수행하는 기능이 보다 중요하기 때문이다. 이 때 중요성은 ①중요한 문제에 효과적으로 대응할 때, ②작업흐름에 있어서 기능의 중심성이 높을 때, ③전문성이 독특하거나 대체가능한 정도이 낮을 때 중요시 된다. 하지만 이 이론은 하위단위의 권력획득과 상실의 과정은 잘 설명하고 있지만, 권력을 재획득하는 과정을 설명하지 못하고 있다.

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