휴렛패커드 프린트사업 구매관리 사례

소개글

휴렛패커드 프린트사업 구매관리 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. HP 프린터 사업

Ⅱ. HP의 공급사슬 특징

Ⅲ. 유럽 시장에서의 문제점과 원인

Ⅳ. 대안과 효과성 분석

본문내용

자체 소비량이 유럽에 직접 공장을 세울 만큼 충분하지 못하였다. 더 많은 재고를 보유하는 것은 오히려 문제를 확대시킬 수 있다는 우려가 있다. 마지막으로 어떻게 예측 능력을 향상시키는 것이 매우 불명확하기 때문이다.
그리하여, HP의 이러한 단점들을 보안 할 수 있는 방안으로 제품을 설계할 때, 물류를 고려하는 방안중의 하나인 Postponement를 활용해야 한다. 이 대안은 유럽 유통센터로 현지화 되지 않은 프린터를 운반해 온 뒤, 지역 내에서의 수요를 관찰한 뒤에 고객화를 시행하는 것이다. 이러한 경우 유통센터에서는 일반적인 프린트만 안전 재고로 보유하며 수요가 발생할 때 고객화를 실현시키면 되는 것이다. 이는 현재 이용되는 시스템보다 더 적은 안전재고를 필요로 한다. Postponement를 실행하는데 따른 장점들을 살펴보면, 운송중인 재고의 가치와 보험료 절감 등이 있다. 운송 통제 비용을 줄일 수도 있으며, 몇몇의 지역화 자재들이 그 지역에서 공급이 가능하며, 이는 비용을 줄이며, 현지 정부의 현지화 비율의 요구를 충족시킬 수 있는 것이다.
이와 더불어 유통상의 문제를 해결 할 수 있는 또 하나의 방안으로 EDI를 들 수 있다. 국제 무역경쟁에서 살아남고 나아가 경쟁력 우위를 가질 수 있는 전략적 수단으로서 EDI를 추진하여야 한다. EDI는 조직간에 교환되는 거래문서를 정형화된 양식 및 코드체계를 이용하여 컴퓨터가 처리 가능한 형태로 교환하는 시스템이다. 이를 통해 벤쿠버와 유럽 유통센터간의 주문의 신속성, 입력비용의 감소, 서류 작성업무의 감소, 기록의 정확성 등의 이점을 활용 할 수 있다.

키워드

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