목차
1. 서론
2. 본론
1. 대형 할인점들을 통해 본 유통업체 특징
1.1 프랑스계 할인점 까르푸
1.2 영국계 삼성테스코 홈플러스
1.3 월마트
1.4 코스트홀세일(Cosco Wholesale)
2. 대형 할인점들의 미래
3. 유통업계의 새로운 변화들
3.1 퍼스널 프랜차이즈
3.2 패션의류업계
3.3 무점포 소매점
4. 21세기는 쇼핑센터 시대
3. 결론-우리 나라 유통시장의 미래
2. 본론
1. 대형 할인점들을 통해 본 유통업체 특징
1.1 프랑스계 할인점 까르푸
1.2 영국계 삼성테스코 홈플러스
1.3 월마트
1.4 코스트홀세일(Cosco Wholesale)
2. 대형 할인점들의 미래
3. 유통업계의 새로운 변화들
3.1 퍼스널 프랜차이즈
3.2 패션의류업계
3.3 무점포 소매점
4. 21세기는 쇼핑센터 시대
3. 결론-우리 나라 유통시장의 미래
본문내용
소매점의 집합체이다.
) 조연상, 윤명길, 혁신유통의 벤치마킹, 1998, 동인출판사
우리 나라의 쇼핑센터는 1998년 11월 오픈한 롯데월드가 본격적인 쇼핑센터이다. 인천의 신세계백화점도 여러 업태가 복합화 하여 구성된 도심형 엔터테인먼트 쇼핑센터이다. 얼마 전 5월 13일, 삼성동에 초대형 쇼핑센터 코엑스몰이 세워졌다. 현대백화점과 이어져있고 초대형 복합상영관과 수족관등이 들어와 그 지역의 상권을 좌우하게 될 것으로 생각된다. 이 밖에도 잠원동의 고속터미널 지역에도 신세계에서 대규모 쇼핑몰 설립을 진행 중에 있다. 21세기는 쇼핑센터의 시대라 해도 과언이 아닐 듯 싶다.
3. 결론-우리 나라 유통시장의 미래
유통시장이 개방되고 가격을 중시하는 사회경제적 여건이 형성된 시대에는 가격 중시형 업태가 전문화되고 기존업태와 신업태가 공존 전략을 추구하여 복합화 된 쇼핑센터가 중심을 이룰 것으로 전망된다. 또 맞벌이 부부의 증가 등 라이프 스타일의 변화와 각 가정에 공급된 컴퓨터 사용의 일상화로 사이버 마켓 수요가 급속하게 커지는 추세다. 이 밖에도 유통 시장에 진입한 기존 업태 뿐 아니라 여러 신업태의 유통기업들이 무한경쟁상태에 돌입한다. 점포 차별화에 실패하면 도산과 M&A가 불가피하기 때문에 대형업체 위주의 상위집중현상이 심화될 것이다. 이와 더불어 기업간의 전략적 제휴도 일반화 될 것이다.
지금 한국은 `외국인 투자의 천국\'이라고 한다.
) 매일경제 6월 1일자 53면
`시장경제 구현\'을 모토로 한 현 정부가 대외 개방과 외자유치를 적극 추진한데 힘입어 현재 외국 기업 또는 다국적기업에 대한 투자환경은 급속도로 개선되고 있다. 투자규모로 볼 때, 우리 나라에 가장 큰 규모로 투자한 다국적 기업은 유통업체인 한국 까르푸다. 다국적 기업은 IMF사태 와중에서 우리 경제 회복을 촉진하는데 중요한 구실을 했고 앞으로도 우리 경제 신뢰 구축에 막중한 기여를 할 수 있을 것이다. 그런데 외국의 경우에는 오랜 시간에 걸친 학문적인 성과와 실제 업무에서 나타나는 그들 나름대로의 시행착오를 거쳐 노하우를 축적해 왔으나 우리의 현실은 아직 그렇지 못하다. 국내 기업이 그러한 차이를 극복하고 당장 부딪치는 경쟁에서 싸워나가기 위해서는 선진국의 소매전략 받아들이되 우리 나라 실정에 맞도록 바꾸어 국내 시장이 외국기업들에게만 자리를 내주는 일은 없어야 할 것이다.
<참고 문헌>
김태희, 통신판매 이렇게 하면 된다, 1996, (주)한국다이렉트마케팅
이성근, 배수현, 새유통관리론, 1996
김광규, 전략적 소매 마케팅, 1998, 형설출판사
박종태, 소매유통업의 변신전략, 1997, 좋은글
한동철, 소매관리, 1997, 영동
스탠리 리오 피텔, 텔레마케팅 혁명, 1992, 도서출판 B&R
김준녕, 퍼스널 프랜차이즈 비즈니스, 1998, 스몰비즈니스
윤명기, 백화점 유통 쉽게 알기, 1996, 동인출판사
조연상, 윤명길, 혁신유통의 벤치마킹, 1998, 동인출판사
국제섬유사이트(www.itnk.co.kr)
서울경제사이트(www.hankooki.com)
) 조연상, 윤명길, 혁신유통의 벤치마킹, 1998, 동인출판사
우리 나라의 쇼핑센터는 1998년 11월 오픈한 롯데월드가 본격적인 쇼핑센터이다. 인천의 신세계백화점도 여러 업태가 복합화 하여 구성된 도심형 엔터테인먼트 쇼핑센터이다. 얼마 전 5월 13일, 삼성동에 초대형 쇼핑센터 코엑스몰이 세워졌다. 현대백화점과 이어져있고 초대형 복합상영관과 수족관등이 들어와 그 지역의 상권을 좌우하게 될 것으로 생각된다. 이 밖에도 잠원동의 고속터미널 지역에도 신세계에서 대규모 쇼핑몰 설립을 진행 중에 있다. 21세기는 쇼핑센터의 시대라 해도 과언이 아닐 듯 싶다.
3. 결론-우리 나라 유통시장의 미래
유통시장이 개방되고 가격을 중시하는 사회경제적 여건이 형성된 시대에는 가격 중시형 업태가 전문화되고 기존업태와 신업태가 공존 전략을 추구하여 복합화 된 쇼핑센터가 중심을 이룰 것으로 전망된다. 또 맞벌이 부부의 증가 등 라이프 스타일의 변화와 각 가정에 공급된 컴퓨터 사용의 일상화로 사이버 마켓 수요가 급속하게 커지는 추세다. 이 밖에도 유통 시장에 진입한 기존 업태 뿐 아니라 여러 신업태의 유통기업들이 무한경쟁상태에 돌입한다. 점포 차별화에 실패하면 도산과 M&A가 불가피하기 때문에 대형업체 위주의 상위집중현상이 심화될 것이다. 이와 더불어 기업간의 전략적 제휴도 일반화 될 것이다.
지금 한국은 `외국인 투자의 천국\'이라고 한다.
) 매일경제 6월 1일자 53면
`시장경제 구현\'을 모토로 한 현 정부가 대외 개방과 외자유치를 적극 추진한데 힘입어 현재 외국 기업 또는 다국적기업에 대한 투자환경은 급속도로 개선되고 있다. 투자규모로 볼 때, 우리 나라에 가장 큰 규모로 투자한 다국적 기업은 유통업체인 한국 까르푸다. 다국적 기업은 IMF사태 와중에서 우리 경제 회복을 촉진하는데 중요한 구실을 했고 앞으로도 우리 경제 신뢰 구축에 막중한 기여를 할 수 있을 것이다. 그런데 외국의 경우에는 오랜 시간에 걸친 학문적인 성과와 실제 업무에서 나타나는 그들 나름대로의 시행착오를 거쳐 노하우를 축적해 왔으나 우리의 현실은 아직 그렇지 못하다. 국내 기업이 그러한 차이를 극복하고 당장 부딪치는 경쟁에서 싸워나가기 위해서는 선진국의 소매전략 받아들이되 우리 나라 실정에 맞도록 바꾸어 국내 시장이 외국기업들에게만 자리를 내주는 일은 없어야 할 것이다.
<참고 문헌>
김태희, 통신판매 이렇게 하면 된다, 1996, (주)한국다이렉트마케팅
이성근, 배수현, 새유통관리론, 1996
김광규, 전략적 소매 마케팅, 1998, 형설출판사
박종태, 소매유통업의 변신전략, 1997, 좋은글
한동철, 소매관리, 1997, 영동
스탠리 리오 피텔, 텔레마케팅 혁명, 1992, 도서출판 B&R
김준녕, 퍼스널 프랜차이즈 비즈니스, 1998, 스몰비즈니스
윤명기, 백화점 유통 쉽게 알기, 1996, 동인출판사
조연상, 윤명길, 혁신유통의 벤치마킹, 1998, 동인출판사
국제섬유사이트(www.itnk.co.kr)
서울경제사이트(www.hankooki.com)
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