우수인재확보를 위한 인적자원계획 수립 및 환경분석

소개글

우수인재확보를 위한 인적자원계획 수립 및 환경분석에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

예로 최저임금법 등을 들 수 있다.
2. 내부환경분석
대표적인 내부환경요인으로는 조직의 구조, 전략, 의사결정, 과업구조, 인력수급상태 등을 들 수 있다.
기본적으로는 장기적 인력계획이 수립되어야 하며, 단기적으로는 예산의 형태로 결정된다.
그리고 생산예측 및 판매예측은 인적자원의 수요와 공급의 변화에 민감한 영향을 미친다.
조직이 신규사업에 참여할 때에도 조직구성원들의 승진, 배치전환, 퇴직, 사직, 해고, 휴직 등 조직내의 인원변동에 따른 영향을 주게 된다.
인력변동에 대해서는 과거의 승진율과 배치전환 패턴, 이직률 등을 통하여 그 추세를 파악할 수 있다. 그러나 인력변동이 항시 정해진 패턴에 의하여 이루어지는 것은 아니기 때문에 인력계획을 수립할 때에는 최근의 변화추세에 항시 민감하게 반응해야 한다.

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