현대사회와리더십,정의와 이론(매슬로우의 욕구 단계설) 및 동기부여를 위한 8가지 전략

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현대사회와리더십,정의와 이론(매슬로우의 욕구 단계설) 및 동기부여를 위한 8가지 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차

1. 동기부여의 정의

2. 동기부여 이론 - 매슬로우의 욕구 단계설
1) 생리적욕구
2) 안전 욕구
3) 사회적 욕구
4) 존경 욕구
5) 자아실현 욕구

3. 동기부여를 위한 8가지 전략
1) 자신이 먼저 동기부여 되어라.
2) 장·단기의 계획을 수립한다.
3) 작은 목표를 세워 마음의 격려로 삼는다.
4) 상황에 따라 목표를 변경하는 것이다.
5) 반성을 위한 조용한 시간으로 마음을 가다듬자.
6) 모든 사람을 소중한 인격체로 대하라.
7) 보상은 공정하게 하라.
8) 인정해 주어라.

본문내용

사람들은 누구나 자신을 격려해주기를 간절히 원한다. 또한, 대부분은 더 나은 자신의 발전을 위해 때로 채찍을 맞아야 할 필요도 있다는 점을 기꺼이 인정한다. 각 개인에게 주어진 상황에 맞춰 자극을 줄 수 있는 방법을 알아내는 것도 리더십 가운데 하나이다.
7) 보상은 공정하게 하라.
돈은 인센티브의 핵심이다. 우러나오는 한결같은 마음이 보상배분의 재량권을 지닌 리더에게 있어야 한다. 사람들이 공평하지 않다고 여기게 되면 동기부여는 고사하고 사기까지 저하되어 일의 능률이 떨어지기 때문이다.
8) 인정해 주어라.
우리는 모두 자신의 능력을 인정받는 것에 큰 관심을 갖고 있다. 잘하고 있다는 격려와 칭찬을 받고 있다고 느끼는 때조차도, 잘하고 있다는 격려와 칭찬을 듣고 싶은 것이 인간의 속성이다. 그러므로 인정해 줌으로써 사람들을 강하게 동기부여시킬 수 있다는 사실을 과소평가해서는 안된다. 상대방을 인정하는 것은 상대방의 이름을 기억하는 것에서부터 시작된다. 마지막으로 주의해야 할 사항이 있다면 지나치게 칭찬하지 말라는 것이다. 칭찬과 감사의 말도 돈과 같아서 아무 생각 없이 남발하면 그 가치가 떨어지게 된다. 칭찬은 아껴라. 그러나 감사는 후하게 하라.

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