삼성전자 경영진단 (환경분석, 산업환경 내 주체들에 대한 기회와 위협요인 분석, 고객가치 분석, SWOT분석 핵심역량 도출)
본 자료는 1페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

삼성전자 경영진단 (환경분석, 산업환경 내 주체들에 대한 기회와 위협요인 분석, 고객가치 분석, SWOT분석 핵심역량 도출)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

삼성전자에 대한 경영진단 >

□ 환경분석
□ 산업환경 내 주체들에 대한 기회와 위협요인 분석
□ 고객가치 분석
□ SWOT분석
□ 핵심역량 도출

본문내용

업하기 좋은 환경 조성
Threat(위협)
다양한 경쟁기업이 상존, 새로운 제품 출시
가격경쟁력 약화
고객회사의 원가절감 압박
환경보호정책으로 인한 저탄소 제품 강조
소비자의 기업이미지에 대한 생각변화
□ 핵심역량 도출
구 분
유형자원
무형자원
조직 및 인적자원
물적자원
금융자원
기술
브랜드 이미지
인적자원
조직
시스템
기업문화
현 재
정보통신산업의 발달과 기업의 성과로 인해 전세계적인 영업망 구축
해외 15개 총괄 샌산, 판매법인
운영
연매출
200조원시대, 영업이익 29조 달성
삼성전자의 2012년 영업이익률은 14.4%대로 글로벌 IT업계에서도 높은 수준
TV, 모니터, 프린터, 냉장고, 세탁기, 스마트폰 세계 점유율 최상위권
미국 특허청 등록 건수 세계 2위
브랜드 인지도, 호감도, 선호도, 품질 이미지 등에서 압도적인 1위를 기록
창의, 논리, 사람중심의 기업문화 정착
직원들이 회사에 자부심을 가지고 있음
24만명의 삼성인 유지
성과와 실적위주의 인사관리시스템으로 젊고 창의적인 인재 등용
직원들에 대한 지속적인 교육과 홍보를 통해세계 1류 기업이라는 이미지 제고
향 후 10 년 이 내
전세계 영업망의 발전적 통합
지역별 필요한 정보를 공유
연매출 증가폭에 걸맞는 R/D투자환경 조성
정보, 통신사업분야와 의료, 바이오, 환경, 에너지 분야에 대한 사업영역 확대
세계 1류 브랜드 가치 추구
세계 100대 그룹브랜드 5위권 진입
상하위 계층구조를 탈피하여 수평적 인력구조 형성
성과위주 팀제 운영
의사결정 및 업무수행의 신속성 유지
고객과 직원간의 의사소통 활성화 노력
전세게 1류 기업 이미지를 구축
  • 가격2,000
  • 페이지수5페이지
  • 등록일2014.12.26
  • 저작시기2014.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#5239774
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
다운로드 장바구니