도시바 지속 가능 보고서

목차

1. 미션, 비전 및 경영이념 -----------------------------------------------
2. 주요연혁 -----------------------------------------------------------
3. 주요 이해관계자 -----------------------------------------------------
1) 주주 -----------------------------------------------------------
2) 채권자 ---------------------------------------------------------
3) 종업원 ---------------------------------------------------------
4) 고객 -----------------------------------------------------------
5) 납품업자 -------------------------------------------------------
6) 경쟁자 ---------------------------------------------------------
7) 환경 -----------------------------------------------------------
8) 지역사회 -------------------------------------------------------
4. 기업의 외부환경 분석 및 기회와 위협 -----------------------------------
5. 기업의 내부여건분석 및 강점과 약점 ------------------------------------
6. SWOT분석 및 전략적 과제 --------------------------------------------
7. 기업분석의 시사점 --------------------------------------------------

본문내용

로 했습니다. 이르면 2011년 6월 중에 회사설립에 관한 기본 합의를 끝내고 차세대 고 정밀패널의 개발과 양산에 나설 계획으로, 특히 LCD 패널보다 소비전력이 적은 고 정밀유기EL 패널 양산 기술 개발에 집중할 방침이다. 현재 시장점유율 4위인 도시바(9.2%)와 7위인 소니(6.1%)가 사업을 통합하면 시장점유율 15.3%로 1위를 차지하고 있는 샤프(14.8%)를 앞지르게 된다. 또 11.9%를 점유하고 있는 삼성전자와, 11.7%를 점유하고 있는 대만의 치메이 전자도 넘어서게 된다.
c)한국 풍력발전업체 유니슨에 400억 원을 출자한다. 도시바는 유니슨의 전환사채 400 억원(30억엔) 어치를 사들일 예정이며, 1년 후에는 유니슨의 지분 30%를 취득해 유니슨의 최대주주가 될 전망이다. 도시바는 지금까지 원자력 사업 확대에 경영자원을 투입했으나 후쿠시마 제 1 원자력발전소 사고 이후 원자력 정책을 재검토하는 국가가 늘어나 목표 수정이 불가피해졌다. 이에 따라 지열, 태양광, 풍력 등 자연 에너지 발전 사업에 힘을 쏟기로 하고 유니슨 투자를 결정한 것으로 알려졌다. 도시바는 유니슨과 고효율 풍력발전기를 공동개발하고, 자사 판매망을 통해 유니슨의 제품을 판매할 예정이다.
d)스위스 스마트계량기 업체인 랜디스앤기어를 23억 달러에 인수할 계획이다. 이번 인수는 랜디스앤기어의 주식 전량을 인수하는 방식으로 진행된다. 랜디스는 IT를 활용한 스마트계량기를 생산하는 스마트그리드 전문업체이다. 도시바 그룹은 랜디스 기술력과 고객기반을 확보해 스마트그리드와 스마트커뮤니티 사업을 강화하겠다는 전략이다. 도시바는 이를 통해 관련 사업 매출액을 현재의 3천억엔에서 2015년 약 7천억엔 수준으로 끌어 올릴 계획이다.
e)도시바는 자사의 첫 번째 태블릿을 6월말에 일본과 전 세계에서 동시에 출시할 예정이라고 밝혔다.
3)위협
a)중소형 액정 패널은 일본 기업들이 세계 시장에서 앞서고 있지만 삼성과 치메이 전자의 추격을 받고 있다. 미국 조사업체인 디스플레이서치에 의하면 2010년 대형과 중소형을 합한 전체 액정패널 세계시장 점유율은 삼성전자(25.8%)와 LG전자(25.5%)가 1, 2위를 달리고 있다.
b)사업 중심 역량을 원자력에서 화력과 신재생에너지로 옮길 것을 발표하였습니다. 대지진 이후 일본 정부의 에너지 정책 변화로 도시바가 원자력 발전 중심의 사업성장계획을 전면 수정하지 않을 수 없는 상황이라서 신재생에너지 역량을 강화하고 있습니다.
c)도시바의 미국 텍사스주 원자력 발전소 증설 계획이 위기에 처했다.
5. 기업의 내부여건분석 및 강점과 약점
1)내부여건 분석
a)회사 개요 (2010년 3월 31일 현재)
회사명 : 주식회사 도시바
본사 : 도쿄 미나토구 초메 시바우라 1-1
1875년 7월 설립
납입 자본금 : 439,900,000,000엔
통합 그룹 매출 : 6,381.6 억 엔
직원 수 : 203889 (연결)
주주 번호 : 473230
주식의 개수 : 4,237,600,000주를 발급
통합 자회사 개수 : 542개 (일본 227, 해외 315 )
제휴사의 개수 : 200개
증권 거래소 목록 : 도쿄, 오사카, 나고야, 런던
b)기업 구조
c)재무 결과
인터넷 판매 영업 이익 및 당기 순이익
d)사업 구조 (지도의 숫자 통합 해외 자회사를 나타냅니다)
지역별로 종업원 수 지역별로 영업
5)도시바 그룹 비즈니스 도메인 - 1875년에 설립된, 도시바 그룹은 도시바와 전 세계적으로 연결된 자회사로 구성되어 있습니다. 그룹은 다음 네 가지 도메인으로 전 세계적으로 운영하고 있습니다. 디지털 제품, 전자 기기, 사회 기반시설, 가전제품입니다.
a)디지털 제품 : 스마트폰, 휴대 전화, 액정TV도 있고, 고해상도 레코더, 저장 장치, 노트북 PC, 및 서버
b)전자 기기 : 낸드 플래시 메모리 드라이브, 시스템 LSIs, 전원 장치, 광학 반도체 및 액정표시
c)사회 기반 : 원자력 / 화력 / 수력 발전 시스템 / 시스템 산업용 전기 배포, 교통 / 사회 시스템, 물 공급 / 하수도 및 환경 시스템, 방송 / 네트워크 전송 시스템, 시스템의 IT 솔루션, 영상 진단 시스템 등
d)가전 제품 : 냉장고, 세탁기, 건조기, 주방 용품, 에어컨, 조명 장비
비즈니스 세그먼트별로 판매 (2009년 4월 1일에서 2010년 3월 31일까지)
2)강점
a)에코 스타일 환경 경영 중에 세계 최고 중 하나로 진화하였다. 환경 기업 “도시바” 그룹은 가속되어 전 세계에 환경 경영을 하고 있습니다. 브랜드 “에코 스타일”의 로고는 3개의 동그라미 에코를 둘러싼 혁신적인 아이디어와 스타일을 상징한다.
3)약점
a)일본 지진과 후쿠시마 원자력 폭발 2011년 3월 지진과 함께 해일이 밀려와 후쿠시마 원자력이 폭발하였습니다. 그로인해 닛케이 평균주가가 떨어져 타격을 받았다. 3월 대지진과 쓰나미에 따른 판매 부진으로 지난 분기 영업 이익이 10% 줄었다.
6. SWOT분석 및 전략적 과제
a)기회 - 스마트 그리드, 소니와 합작, 랜디스앤기어를 인수할, 풍력발전업체 유니슨에 출자, 첫 테블릿 출시
b)위험 - 삼성과 치메이 전자의 추격을 받고 있음, 원자력에서 신재생에너지로 주력산업을 옮김, 도시바의 미국 텍사스주 원자력 발전소 증설 계획이 위기에 처했다.
c)강점 - 에코 스타일
d)약점 - 일본 지진과 후쿠시마 원자력 폭발
SWOT 분석
강점
약점
기회
친환경산업 에코스타일을 이용해 풍력발전업체 유니슨을 출자하여 새로운 도약을 계획 할 수 있다.
일본 원자력 폭발을 본받아 더욱더 안전한 친환경 에너지 산업에 투자함
위험
삼성과 치메이 전자의 추적을 받고 있지만 소니사와 합작을 성공적으로 이루어 다시 한 번 도약 할 수 있다.
미국 원자력 발전 산업에도 위기에 처하고 새롭게 신재생에너지 산업을 주력산업으로 채택하여 다시는 후쿠시마 원자력 폭발 같은 사고 발생이 없게 함
e)전략적 과제 새로운 신에너지 산업에 투자
소니사와의 합작을 성공적으로 이루어냄
7. 기업분석의 시사점
현재 일본의 원자력 폭발로 인해 도시바의 원자력 산업도 위기에 처해 있다. 하지만 발빠르게

키워드

도시바 ,   지속 가능 ,   보고서