리더십의 이론과 리더십에 대한 학자들 다양한 정의를 서술하고, 본인의 생각과 가장 부합되는 이론을 선택하여 논하시오 (특성론적 리더십, 행동론적 리더십 이론, 상황론적 리더십 이론, 변혁적 리더십 이론)

소개글

리더십의 이론과 리더십에 대한 학자들 다양한 정의를 서술하고, 본인의 생각과 가장 부합되는 이론을 선택하여 논하시오 (특성론적 리더십, 행동론적 리더십 이론, 상황론적 리더십 이론, 변혁적 리더십 이론)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

리더십의 이론과 리더십에 대한 학자들 다양한 정의를 서술하고, 본인의 생각과 가장 부합되는 이론을 선택하여 논하시오.


Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 특성론적 리더십
2. 행동론적 리더십 이론
3. 상황론적 리더십 이론
4. 변혁적 리더십 이론

Ⅲ. 결론

본문내용

는 일도 많이 생길 것이다. 그렇다고 내가 겪은 상황처럼만 대처하면 되는 문제가 아니기 때문에 이 상황이론은 정말 중요한 것 같다. 어떻게 문제들을 헤쳐 나아갈 것이며 어떻게 클라이언트와 추종자를 대할 것인지 상황에 따라 나의 대처 능력과 방법이 달라지기 때문에 이에 대한 생각을 많이 하게 되는 것 같다.
상황이론에서 리더십은 특정한 상황 속에서 사람들이 보여주는 능력을 중요시한다는 이 특성이 너무 마음에 든다. 상황이론을 바탕으로 내가 특정 상황에서 문제를 잘못 대처 했을 경우에는 리더의 자리에서 리더로써의 자격에 대한 많은 생각과 클라이언트, 추종자들에게 질책을 받겠지만 특정 상황을 잘 대처 했을 경우에는 이와 반대로 리더로써 뿌듯함과 추종자들의 인지를 더 많이 받을 생각을 해봤을 때 리더로써의 성취감은 정말 말로 표현 할 수 없을 것 같다.
리더라는 자리에 섰을 때 내 생각만 하고 추종자들의 관계를 아무렇지 않게 생각 한다면 그것 또한 정말 큰일일 것이라고 생각 된다. 그래서 이 이론이 나의 성격과 나의 생각에 더더욱 부합된다고 생각한다. 내 성격은 내 자신 생각을 먼저 하기보다는 다른 사람들의 의견을 존중하며 그 의견들에 대해 같이 논하고 타협하는 성격이다.
그러므로 나는 상황이론이 물론 리더의 능력도 중요 하겠지만 추종자들과 클라이언트 사이에 나의 관계가 어긋나는 것이 아니라 화목하면서도 효율적인 관계가 되어야 한다고 생각한다. 효율적인 관계를 이루기 위해 내가 해야 할 일은 내 성격과 같이 행동 하되 너무 다른 사람들만 생각하거나 의존 하지 말고 내 의견도 분명히 해야 하며 더 많이 생각하고 특정 상황들을 많이 접해 봐야 할 것 같다.
본 과제를 수행하면서 사회복지 행정 이론들에 대해 더 자세히 알게 되어서 너무 좋고 이론도 중요하지만 특성이론에서 말한 것 과 같이 경험을 함으로써 몸소 겪어봐야 알기 때문에 나도 얼른 리더의 자리에 서서 많은 사람과 지내보며 많은 일들과 많은 상황들을 얼른 접해보고 싶다.
그 자리에 섰을 때 나의 모습이 상상되며 내가 특정상황에서 일들을 어떻게 헤쳐 나가며 추종자들과의 사이에서 나는 어떤 존재이며 그들 사이에서 나는 어떤 얘기들을 들을지 너무 궁금하다. 손가락질과 비판받는 리더 보다는 다른 사람들에게 본보기가 되고 좋은 소리 들을 수 있으며 남을 잘 배려하고 일을 효율적으로 처리하는 현명한 리더가 되기 위해 더더욱 열심히 공부해야겠고 많은 경험을 해봐야겠다.

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