SWOT분석의 구성요소인 외부환경요소와 내부여건분석을 활용하여 SWOT분석을 실제로 작성한다고 생각하고, 그 절차를 체계적으로 설명해보시오

소개글

SWOT분석의 구성요소인 외부환경요소와 내부여건분석을 활용하여 SWOT분석을 실제로 작성한다고 생각하고, 그 절차를 체계적으로 설명해보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. SWOT분석의 의의

2. SWOT분석의 절차
1) SO(StrengthOpportunity)
2) ST(StrengthThreat)
3) WO(WeaknessOpportunity)
4) WT(WeaknessThreat)

3. SWOT분석을 실제로 작성한다고 생각하고, 그 절차를 체계적으로 설명
1) 내부강점
2) 내부약점
3) 외부 기회요인
4) 외부 위기요인

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

은 SO, ST, WO, WT 4가지로 정리 할 수 있다. SO는 강점을 활용하여 기회를 살리고 기회를 살리기 위한 강점을 발굴하는 공격적인전략이다. ST는 강점을 활용하여 위협을 회피하거나 위협을 회피하기 위한 강점을 발굴하는 위협을 최소화 또는 제거 하는 전략이다. WO는 약점을 보완하여 기회를 살리거나 약점을 강점으로 전환하여 기회를 살리는 방향 전환 전략이다. 이때 기회와 관련 없는 약점을 무시한다. WT는 약점을 보완하여 위협을 회피하여 피하거나 최소화하는 방어 전략이다. 만약 약점을 보완할 수 없고 위협을 피할 수 없다면 정면대결 또는 철수의 방식을 사용하게 된다. 사업체에서의 SWOT분석은 추진하고자 하는 목표와 비전을 파악한 후 설정되며, SWOT 분석은 추진하고자 하는 목표와 비전을 파악한 후 설정되며, SWOT 분석 작업을 통하여 목표를 수정하기도 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 SWOT분석의 구성요소인 외부환경요소와 내부여건분석을 활용하여 SWOT분석을 실제로 작성한다고 생각하고, 그 절차를 체계적으로 설명해 보았다. SWOT 분석은 외부 환경 요인 및 기업 내부 요인에 대한 분석을 기초로 경영전략의 대안들의 수립 방향 및 지침을 제시해 주는 분석도구이다. 조중민(2006)은 외부 환경 분석으로 도출된 기회(Opportunity)와 위협(Threat), 내부 환경 분석으로 도출된 강점(Strength)과 약점(Weakness)에 의해 만들어진 네 칸의 분석틀이라 하였다. 강점과 기회에 있는 상태는 최대의 시장기회이며, 약점과 위협에 있는 상태는 최대의 위협이라 비상계획이 필요하다고 하였다. 비상계획은 불현 듯이 일어날 수 있는 만일의 사태를 대비하여 세우는 대처법을 말하며, 그 위협은 경제 요인의 변동, 기술의 변화, 인구의 변화, 새로운 경쟁 기업의 등장 등 다양한 상황들이 될 수 있다. 어떤 상황이든 그 상황이 되어서 대응을 시작하면 늦을 가능성이 있으니 그런 일이 일어날 것을 가정해서 준비할 필요성이 있다.
참고문헌
윤훈현, 마케팅관리론, 피어슨에듀케이션 코리아, 2009.
구수용, 윤양진(2015). 산업으로서의 야구발전을 위한 SWOT Matrix 전략 분석. 한국체육학회지.
이현호, 임춘성(2018). 중소기업의 스마트 공장 도입을 위한 SWOT 분석. 한국융합학회.
신동희, 2003, SWOT Analysis의 친환경 제품설계 적용 방법연구, 석사 학위논문, 아주대학교.

키워드

SWOT,   SWOT분석,   구성요소,   외부환경,   내부여건,   절차