[경영학개론] 경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념을 설명하고 사례기업의 예를 드시오.

소개글

[경영학개론] 경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념을 설명하고 사례기업의 예를 드시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 경영전략의 유형의 개념
1) 원가우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략

2. 경영전략의 유형에 따른 기업 사례
1) 원가우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략

3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

주주, 종업원, 경영자, 고객 등 직ㆍ간접적으로 기업의 행동으로부터 유발되는 이득을 받거나 비용을 부담하는 사람들을 말한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념을 설명하고 사례기업의 예를 제시해 보았다. 경영전략 유형이 다르면 그것을 실현시키는 제반 활동의 실행방법도 다양하고 차별화 되어져야 한다. 회사의 경영진들은 회사의 구성원들이 회사의 경영전략을 충분히 이해하지 못한 상태에서의 업무수행의 폐단을 걱정하게 된다. 이를 없애려면 회사 구성원에 대한 첫 관심 무대인 채용 단계에서부터 경영전략의 취지가 반영된 의사결정기준으로 구체적인 내용을 결정하고 전략적인 기법을 적극 활용해야 할 것이다. 채택된 경영전략의 취지를 적극 이행하는 모습을 경영진에서부터 보여주는 것은 그 의미의 상징성이나 실익에 있어서 그 파급효과가 매우 클 것이다. 그렇게 함으로써 기업의 활동이 경영전략에 정 조준되어 일관성이 있고 체계적으로 움직이는 데 도움이 될 것이고 기업의 목적과 목표를 달성하는 데 좀 더 쉽게 다가갈 수 있을 것이다.
참고문헌
김동철, 서영우. (2010). 경영전략 수립방법론. 시그마인사이트.
김성규(2007), “경영혁신과 기업성과에 관한 네트워크 조직의 조절효과”, 부산대학교 대학원 박사학위 논문.
유정민(2008), “경영환경, 경쟁전략 및 기업 내부역량의 적합성이 성과에 미치는 영향에 관한 연구”, 중앙대학교 대학원 석사학위 논문.
최성림(2007), “경영전략과 경영자유형이 경영혁신성과에 미치는 영향에 관한 연구”, 안양대학교 대학원 박사학위 논문.

키워드

경영전략,   유형,   원가우위,   차별화,   집중화,   개념,   사례