본문내용
. 즉, 서로가 추구하는 목표를 같이 공유하고 솔직한 피드백을 통해 서로 지원해 줌으로써 조직구성원들이 스스로 해결할 수 있게 한다는 것입니다.
코칭리더십의 공통적 의미를 살펴보자면 첫 번째, 코칭리더십의 대상인 리더와 구성원들간 관계의 특성은 양방향 커뮤니케이션, 긍정적인 관계, 신뢰를 기반으로 한 관계임을 알 수 있습니다. 두 번째, 코칭리더십의 목적은 구성원들의 능력과 의욕 향상, 문제해결 및 학습 능력향상, 목표달성과 조직성과, 역량개발 및 동기부여, 성과 향상으로 정리할 수 있습니다. 세 번째, 코칭리더십의 행동은 잠재력 개발, 문제해결 능력의 향상, 의사소통, 지원, 격려, 피드백임을 발견할 수 있습니다.
기존의 연구에서의 코칭리더십의 개념들을 종합해 보면, 코칭리더십이란 리더가 조직구성원과의 양
코칭리더십의 공통적 의미를 살펴보자면 첫 번째, 코칭리더십의 대상인 리더와 구성원들간 관계의 특성은 양방향 커뮤니케이션, 긍정적인 관계, 신뢰를 기반으로 한 관계임을 알 수 있습니다. 두 번째, 코칭리더십의 목적은 구성원들의 능력과 의욕 향상, 문제해결 및 학습 능력향상, 목표달성과 조직성과, 역량개발 및 동기부여, 성과 향상으로 정리할 수 있습니다. 세 번째, 코칭리더십의 행동은 잠재력 개발, 문제해결 능력의 향상, 의사소통, 지원, 격려, 피드백임을 발견할 수 있습니다.
기존의 연구에서의 코칭리더십의 개념들을 종합해 보면, 코칭리더십이란 리더가 조직구성원과의 양
소개글