경영학개론_인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오
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소개글

경영학개론_인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사관리 개요
2. MZ세대 특징 및 기업 사례
3. 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

트윈타워, CMU 캠퍼스를 매우 유사하게 실제 모습처럼 만들어 참석자들이 가상현실에서 각자의 아바타를 만들어 수료식에 참여하며 동료들과 소통하며 수료식을 진행하는 방식으로 했다. 이러한 방식은 IT와 친숙한 MZ세대의 특성을 반영했고 가상공간을 활용하면서 직원들의 소프트웨어 역량 향상뿐만 아니라 즐거움과 신선함을 제공하는 기회로 활용했다.
3. 시사점
과거에는 기업의 조직문화가 중요하며 기업에 입사한 구성원은 기업의 조직문화에 맞춰가는 것이 중요했다. 그런데 최근의 MZ세대는 그러한 흐름에 맞춰가기보다는 조직을 스스로 떠나면서 이직하는 의사결정과 행동으로 나타난다. 그러다 보니 기업에서는 잦은 이직으로 인한 채용, 인재 유출 등으로 인한 부작용을 줄이고자 소통을 중요시하는 조직문화로 변화하거나 제도를 바꾸려고 노력하게 되는 것이다. 그러한 대표적인 사례 중 하나가 글로벌 기업으로 성장한 현대자동차에서 직무급제를 도입해 추진하려는 것이다. 이것이 의미하는 것은 기업이 채용에 대한 의사 결정권을 갖고 있지만 구성원에게 조직문화를 일방적으로 강요하기보다는 새로운 구성원의 가치관에 맞도록 기업도 변화되는 것이 중요하다는 것을 의미한다고 하겠다.
Ⅲ. 결론
인사관리는 조직의 인적자원을 효과적으로 관리하면서 생산성을 높이고 구성원의 만족도를 높이는 기능을 한다. MZ세대는 SNS를 많이 사용하면서 디지털 환경에 친숙하고, 워라벨을 중시하며, 조직 내에서는 수평적인 소통문화를 선호하는 것으로 나타났다. 이러한 MZ세대의 특성을 반영해 현대자동차에서는 연공급제 임금체계에 불만을 가진 MZ세대 이탈을 막고자 직무급제 도입을 추진하는 노력을 하기도 한다. 과거에는 기업에 입사한 직원이 조직 문화에 적응하며 맞춰갔다면 최근에는 기업의 조직 문화를 일방적으로 강요하기 보다는 새로운 구성원의 가치관에 맞춰 기업 문화를 변화시켜 가는 것도 변화된 흐름의 하나로 보인다.
Ⅳ. 참고자료
1. 경영학개론, 교재
2. 아바타로 수료증 수여…LG전자, 메타버스로 사내과정 수료식, 이데일리, 2021. 7. 18. (출처 : https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=01462886629115832&mediaCodeNo=257)
3. 직무급제 도입 추진…현대차 \'MZ 이탈\' 고민 해결되나, 데일리안, 2022. 6. 24. (출처 : https://www.dailian.co.kr/news/view/1126306)

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  • 페이지수6페이지
  • 등록일2025.02.16
  • 저작시기2024.05
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#5245393
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