생산운영관리_생산운영관리에 관련한 기법 적용 사례 조사

소개글

생산운영관리_생산운영관리에 관련한 기법 적용 사례 조사에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. SCM 설명
2. 성공사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

스티브 잡스의 선택은 틀리지 않았다, 팀 쿡의 경험은 창고에 쌓여 있던 모든 재고를 70일에서 30일 수준으로 낮췄다 (장성기, 2023). 그리고 팀 쿡은 애플이 생산하던 제품 절반을 아웃소싱하고 10여 개의 물류센터를 폐쇄했다. 납품 업체 수 역시 기존 100개에서 24개로 줄이면서 관리 효율성을 높였다(장성기, 2023) 팀 쿡의 이러한 공급망 관리 능력은 인정받았으며, 애플의 비용 절감 효과와 더불어 애플은 다시 흑자로 전환하게 되었다, 애플은 1998년 이후 공급망이 점차 발전하게 되어 현재는 매출액 대비 재고 보유 비율을 1% 수준으로 유지해 오는 것으로 알려졌다 (장성기, 2023). “애플의 재고 보유량은 5일 정도이나 세계 최고 수준의 SCM이라고 평가받는 델이 11일, 삼성전자가 21일이라 대단한 성과”가 아닐 수 없다. 우리나라 최고 기업인 삼성 애플 SCM만 보더라도 얼마나 대단한지 알 수 있다.
III. 결론
지금까지 생산운영관리 관련 기법들을 적용하여 성공한 사례로 공급사슬 경영의 중요성을 보여준 글로벌기업 애플(Apple)을 선정하여 고찰해보았다. 애플도 처음에는 SCM 예측에 실패하면서 위기를 맞게 되었지만 이를 타산지석으로 삼아서 SCM은 어렵고 중요한 부분임을 깨닫게 되어 그 후부터는 전화위복이 되어서 세계 최고 수준의 SCM이라는 평을 받을 수 있었다는 사실이 인상적이었다. 애플 사례를 통해 SCM에 대해 좀 더 구체적으로 고찰해볼 수 있어서 의미 있는 시간이었다.
IV. 참고문헌
안재형, 생산운영관리, 한올출판사, 2022
장성기, 현대생산운영관리, 두남, 2023

키워드

생산운영관리,   생산운영,   사례조사