전략경영_1. 다음은 핵심역량(Core Competence)의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다 아래 질문에 답하시오 2. 다음은 SWOT분석의 이론적 접근과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오 3. 다음은 산업구조분석모델의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오

소개글

전략경영_1. 다음은 핵심역량(Core Competence)의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다 아래 질문에 답하시오 2. 다음은 SWOT분석의 이론적 접근과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오 3. 다음은 산업구조분석모델의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 다음은 핵심역량의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다 아래 질문에 답하시오.
1) 핵심역량(Core Competence)의 개념에 대해 서술하시오
2) 핵심역량을 판단할 수 있는 VRIO 모델의 4가지 요소를 작성하고 각 요소별로 핵심역량의 잠재력을 평가할 수 있는 질문을 서술하시오.

2. 다음은 SWOT 분석의 이론적 접근과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오.
1) SWOT 분석을 통해 도출할 수 있는 4가지 전략 유형을 제시하고 각 전략에 대해 설명하시오.
2) SWOT 분석을 활용하여 현재 자신이 속한 기업(조직)의 내부능력요인과 외부환경요인을 분석하고 1)에서 도출된 4가지 전략 유형 중 하나를 선정하여 자사가 경쟁우위를 갖기 위한 전략을 수립하시오.

3. 다음은 산업구조분석모델의 개념과 실무적 활용방법에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오.
1) 산업구조분석모델의 5가지 요인을 제시하고 각 요인의 의미를 서술하시오.
2) 산업구조분석모델을 활용하여 현재 자신이 속한 기업(조직)이 속한 산업의 경쟁현황을 분석하시오.

본문내용

시장도 선점했지만 실질적으로 현지 업체보다는 국내 업체들이 우리 회사를 뒤따라 중국에 진출하면서 시장 내 경쟁이 점차 더 치열해지고 있다.
대체재는 경쟁사들이 만드는 임플란트 제품이 대체재 성격을 갖고 있으며 품질과 가격의 차이가 있을 뿐 대체재의 기능을 하는 상황이다.
구매자 교섭력은 소비자나 고객이 찾을 때의 교섭력인데 우리 회사의 1차 소비자는 치과 병의원이고, 2차 소비자는 임플란트를 치료받는 환자이다. 일부 환자들은 의사가 다른 경쟁사 제품을 제시해도 우리 회사의 브랜드를 인지하고 직접 찾는 경향도 있어서 의사가 권하기 전에 먼저 말하는 경우도 적지 않다. 그런 인지도와 신뢰도를 갖추고 있다, 하지만 그래도 의사가 소비자로서 제품에 대한 선택권을 상당 부분 갖고 있어 구매자 교섭력은 강한편이며, 특히 중국 등 해외시장에서 우리 회사 브랜드가 알려지긴 했지만 독보적인 수준은 아니다 보니 구매자 교섭력인 국내시장보다는 더 높은 것으로 판단된다.
공급업자의 교섭력은 우리 회사에 납품하는 협력 업체의 협상력은 보통 수준으로 판단된다. 아무래도 우리 기업이 업계 1위를 차지하고 있으므로 우리 회사에 납품하는 것이 협력 업체에도 간접적으로 경쟁력이 있는 것이므로 우리 회사와의 협력관계를 무시하지는 못한다. 다만 경쟁사들도 우리 협력사에 해당 제품에 대한 납품을 요청하기도 하면서 그런 내용으로 우리 회사와 협상을 일부 하기도 하는데 그렇다고 우리 회사가 끌려가는 것은 아니고 상호 협조적인 관계를 유지하는 것을 보면 공급업체의 교섭력이 약한 것은 아니지만 그렇다고 아주 강한 것도 아닌 보통 수준으로 판단된다.

키워드

전략경영,   핵심역량,   Corecompetence,   개념,   실무,   활용방법