목차
1. 서론: 격변하는 시대, 인적자본의 전략적 중요성
2. 본론
1. HRD 환경 변화와 인적자원-인적자본 전환의 필요성
2. 인적자원개발 구성요소별 인적자본 전환 방안
3. 인적자본 전환을 위한 HRD의 통합적 역할과 미래 지향점
3. 결론
2. 본론
1. HRD 환경 변화와 인적자원-인적자본 전환의 필요성
2. 인적자원개발 구성요소별 인적자본 전환 방안
3. 인적자본 전환을 위한 HRD의 통합적 역할과 미래 지향점
3. 결론
본문내용
1. HRD 환경 변화와 인적자원-인적자본 전환의 필요성
최근 HRD를 둘러싼 환경은 다음과 같은 변화의 특징을 보이며, 이는 인적자원을 인적자본으로 전환하는 HRD의 근본적인 패러다임 전환을 요구하고 있습니다.
첫째, 4차 산업혁명 기술의 발전과 요구되는 역량 변화입니다. 인공지능, 빅데이터, 로봇공학 등의 기술은 기존의 단순 반복적인 업무를 자동화하며, 동시에 인간에게는 문제 해결 능력, 비판적 사고력, 창의력, 공감 능력, 디지털 리터러시, 협업 능력 등 고차원적인 역량을 요구하고 있습니다. 기업은 이러한 새로운 역량을 갖춘 인재를 확보하고 기존 인력의 역량을 재정의하며 새로운 기술 변화에 적응시켜야 합니다.
최근 HRD를 둘러싼 환경은 다음과 같은 변화의 특징을 보이며, 이는 인적자원을 인적자본으로 전환하는 HRD의 근본적인 패러다임 전환을 요구하고 있습니다.
첫째, 4차 산업혁명 기술의 발전과 요구되는 역량 변화입니다. 인공지능, 빅데이터, 로봇공학 등의 기술은 기존의 단순 반복적인 업무를 자동화하며, 동시에 인간에게는 문제 해결 능력, 비판적 사고력, 창의력, 공감 능력, 디지털 리터러시, 협업 능력 등 고차원적인 역량을 요구하고 있습니다. 기업은 이러한 새로운 역량을 갖춘 인재를 확보하고 기존 인력의 역량을 재정의하며 새로운 기술 변화에 적응시켜야 합니다.
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