목차
집단상담의 과정을 초기 과도기 작업 종결단계로 구분할 때 당신은 어떤 단계가 성공적인 집단상담의 운영을 위해 가장 중요하다고 생각하는지 기술하고 그 이유를 논의하시오
본문내용
있는 성장이 가능하다. 반대로 이 단계에서 문제를 회피하거나 실패하면, 집단은 피상적인 친밀감에 머무르고 실질적 변화는 일어나지 않는다. 따라서 상담자는 과도기 단계를 적극적으로 수용하고, 갈등과 긴장을 성장의 기회로 전환하는 전문적 개입을 해야 한다.
나는 이번 학습을 통해, 집단상담은 단순한 단계적 과정이 아니라 불안을 성장의 에너지로 전환하는 역동적 과정임을 다시금 깨달았다. 특히 과도기 단계의 중요성을 이해하는 것은 상담자로서 집단을 운영할 때 가장 중요한 안목을 제공한다고 느꼈다.
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4. 참고문헌
* Corey, M. S., & Corey, G. (2016). Groups: Process and Practice. Cengage Learning.
* Yalom, I. D., & Leszcz, M. (2020). The Theory and Practice of Group Psychotherapy (6th ed.). Basic Books.
* 한국집단상담학회. (2022). 집단상담의 이론과 실제. 서울: 학지사.
* 김춘경. (2021). 집단상담과 집단치료의 실제. 서울: 학지사.
* 이장호 외. (2020). 상담심리학의 이해. 서울: 학지사.
나는 이번 학습을 통해, 집단상담은 단순한 단계적 과정이 아니라 불안을 성장의 에너지로 전환하는 역동적 과정임을 다시금 깨달았다. 특히 과도기 단계의 중요성을 이해하는 것은 상담자로서 집단을 운영할 때 가장 중요한 안목을 제공한다고 느꼈다.
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* Corey, M. S., & Corey, G. (2016). Groups: Process and Practice. Cengage Learning.
* Yalom, I. D., & Leszcz, M. (2020). The Theory and Practice of Group Psychotherapy (6th ed.). Basic Books.
* 한국집단상담학회. (2022). 집단상담의 이론과 실제. 서울: 학지사.
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