사회적 책임을 잘 수행하고 있는 기업을 한 곳 선정하여 그 기업이 실행하고 있는 사회적 책임의 사례들에 대하여 설명하시오

소개글

사회적 책임을 잘 수행하고 있는 기업을 한 곳 선정하여 그 기업이 실행하고 있는 사회적 책임의 사례들에 대하여 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

한쪽이 무너진다. 그래서 많은 기업이 그 균형을 맞추지 못하고 CSR을 ‘이미지 메이킹’의 수단으로 소비한다. 그러나 스타벅스는 다르다. 적어도 그들은 CSR을 자신들의 정체성 속에 녹여냈던 것인 바 그들에게 사회적 책임은 ‘프로젝트’가 아니라 ‘문화’이고, ‘비용’이 아니라 ‘투자’다. 그 차이가 결국 브랜드의 신뢰를 만든다.
기업이 사회적 책임을 다한다는 것은, 결국 ‘사회와 함께 성장하겠다’는 선언이다. 사회의 자원을 사용해 이윤을 얻는 이상, 그 이윤의 일부를 사회에 돌려주는 건 당연한 일이다. 하지만 중요한 건 방식이다. 단순히 돈을 내는 것이 아니라, 문제를 해결하고 변화를 만들어내는 방향으로 움직여야 한다. 스타벅스가 보여준 것처럼 말이다. 지역사회와의 상생, 환경적 책임, 그리고 구성원의 복지를 모두 연결한 형태의 CSR은 단순히 외부를 위한 선행이 아니라, 기업 내부의 문화를 단단하게 만드는 근본적인 힘이 된다.
생각해보면, 사회적 책임이라는 개념은 기업뿐만 아니라 우리 개인에게도 같은 의미를 가진다. 나 혼자만 잘 살 수 없다는 사실, 그리고 나의 행동이 누군가에게 영향을 미친다는 자각. 기업은 그 규모가 클 뿐, 결국 사회 속의 하나의 개인과 같다. 그렇기에 기업이 사회적 책임을 다하는 것은 단지 의무를 수행하는 것이 아니라, 자신이 속한 공동체를 지켜내려는 일종의 ‘인간적 실천’이기도 하다.
그니깐 앞으로의 시대에는 CSR이 더 이상 부수적인 영역으로 남지 않을 것이다. 오히려 기업의 경쟁력은 사회적 책임에서 나온다고 해도 과언이 아니다. 친환경 경영, 윤리적 소비, 다양성 존중 같은 키워드들은 이미 기업의 생존 조건으로 자리 잡았다. 스타벅스는 그 변화를 일찍이 감지했고, 실천을 통해 그 흐름을 이끌었다. 그리고 그 과정에서 ‘지속 가능한 성장’이라는 새로운 모델을 제시했던 것이다.
말하건대 사회적 책임은 완성형이 아니다. 언제나 수정되고, 재구성되어야 한다. 시대가 변하면 가치의 기준도 달라진다. 오늘의 옳음이 내일은 틀릴 수도 있다. 그래서 진짜 책임 있는 기업은 끊임없이 묻는다. “우리는 지금 잘하고 있는가?” 스타벅스의 CSR 활동이 의미 있는 이유는 바로 여기에 있다. 스스로를 돌아보며, 또 사회의 요구에 귀를 기울이는 태도. 그게 진짜 ‘책임’의 출발점이다.
4. 참고문헌
강보현, 기업윤리 이론과 사례, 박영사, 2018
김재룡, 사회적책임경영, 사회적책임경영품질원, 2016

키워드

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