목표관리제도(MBO)의 효율적 운용을 통한 전략적 성과관리

소개글

목표관리제도(MBO)의 효율적 운용을 통한 전략적 성과관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며
2. 전략적 목표설정의 프로세스
3. 평가 및 피드백
4. 목표관리제 실천에 대한 제언

본문내용

로운 제도나 유행을 쫓기보다는 기존 제도를 제대로 운영하는 것이 먼저다.
MBO는 그 자체만으로도 훌륭한 성과관리 시스템이기 때문이다. 문제는 과정보다는 결과에만 집착하는 등 제대로 운영되고 있지 못한 MBO의 왜곡된 현실이다. 성과관리의 출발이 개인의 역할 수행을 위한 직무의 적절한 배분과 개인별 목표설정에서부터라고 했을 때, 평가와 결과에만 집착하는 것은 바람직하지 않다.
많은 기업에서 실시하고 있는 MBO가 제 기능과 역할을 하지 못하는 것도 따지고 보면 기본을 실천하고 있지 않기 때문이다. 경영의 기본, 관리의 기본이라는 MBO를 제대로 실행하는 것이 필요하다.
기본이 제대로 실천되지 않는다면 아무리 좋은 기법과 방법론 그리고 도구가 있다고 하더라도 그것은 사상누각에 불과할 것이기 때문이다.

키워드

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